Ведущий оператор РД по сбору платежей за жилищно-коммунальные услуги РПРЦ отметил своё пятилетие
Генеральный директор РПРЦ Шамхал Сулейманов рассказал о новых технологиях в сфере оплаты коммунальных услуг, внешнем и внутреннем контроле и репутации компании.
– Шамхал Амиргамзаевич, что для вас стало главным достижением за пять лет работы?
– Для меня лично это был вызов, когда я начинал работу. Не представлял, что в данной сфере всё настолько плачевно. Главной нашей задачей было упростить людям процедуру оплаты услуг. Население Дагестана в общей массе – положительные герои, люди не стремятся во что бы то ни стало уклониться от своих обязательств по оказываемым им услугам. Но взамен им необходимо дать элементарные вещи: оператор должен вызывать доверие, должны быть созданы простые и понятные условия оплаты услуг.
Как ни странно, пять лет назад даже этого не было.
Повторюсь, большинство людей хотят добросовестно платить по своим счетам. И когда ты создаёшь им комфортные условия для этого, получаешь благодарность. А если ты что-то не учёл в своей работе, тебе моментально об этом дадут знать. Я всегда считал репутационные риски основной угрозой успешности моей компании. Поэтому я по сегодняшний день работаю не только в офисе, но и «в поле»: с кассирами и населением.
За пять лет такой поход помог создать необходимые условия для людей и держать компанию «в тонусе». Мы продолжаем улучшать каждый аспект нашей деятельности. Конечно, впереди ещё очень много работы: мы должны идти в ногу со временем как в плане улучшения текущих процессов, так и в плане внедрения технологических инноваций.
Самое важное, что мы не просто выстояли, а ещё и показали хорошую динамику – сегодня я могу утверждать, что нам доверяют. Доверяет и население, и наши партнёры. А это многого стоит.
– Работа операторов по приёму платежей в Дагестане часто сопровождалась потерями и хищениями денежных средств в довольно крупных размерах. Эти истории сказывались на работе вашей компании?
– Самое важное, что ни в одной из подобных громких историй наш оператор не фигурировал. Но на работе с населением подобный негатив, естественно, сказывается. Как правило, люди не вникают в тонкости работы операторов по приёму платежей, для них мы все – инспекторы, принимающие оплату в пользу ресурсоснабжающих организаций. И как только возникает какая-то «мутная история», негатив распространяется на всю цепочку вплоть до кассиров РПРЦ. Сейчас к нам поступают предложения о расширении нашего присутствия за пределы Дагестана, это показатель надёжности РПРЦ. Более того, в 2014 году, когда «Газпром межрегионгаз» был переформатирован в «Газпром межрегионгаз Махачкала», нам поступило предложение стать агентами акционерного банка «Россия», который является финансовым оператором «Газпрома» на всей территории РФ.
У нас очень жёсткие условия, от невыполнения которых, в первую очередь, страдаем мы сами, но за 4 года совместной работы с акционерным банком «Россия» мы стали одними из тех немногих операторов, которые имеют положительную динамику и хорошую репутацию как в АБ «Россия», так и в «Газпроме», и среди населения республики Дагестан.
Также наша компания зарегистрирована в реестре в Межрегиональном управлении службы по финансовому мониторингу по СКФО. Это организация, которая регулирует деятельность банков и таких агентов, как мы, а значит, есть дополнительный контроль нашей работы со стороны государства.
Это всё означает, что все обязательства перед населением, которые мы берём на себя, выполняем в полном объёме.
– А как обстоят дела с внутренним контролем?
– Как это сказывается на потребителях?
– Никак. Деньги потребителю всегда возвращали в полном объёме. Подобные истории – не проблемы потребителей, это наша зона ответственности, и мы не имеем права никого подводить.
– В этом году вы ввели безналичную форму оплаты, а также разработали собственное мобильное приложение. И если с безналичным расчётом всё понятно – это необходимость в современных реалиях, то с мобильным приложением не всё ясно. На кого оно рассчитано?
– Естественно, на молодёжь. Это такая же необходимость, как и оплата картой. Вы когда-нибудь видели молодого человека в очереди на оплату коммунальных услуг? Это достаточно редкое явление, и только потому, что молодёжь живёт в другом мире, в другом ритме, чем основная масса посетителей наших касс. Для них наши кассы – архаизм и наказание. И мы не можем игнорировать эти настроения. Более того, у всех активных пользователей гаджетами появилась возможность оплатить коммунальные услуги онлайн, быстро, без чековой макулатуры, и сделать это можно как с собственного дивана, так и с любой точки земного шара, где есть интернет.
Приложение будет доступно в ближайшее время как на Android, так и на IOS.
Его функционал позволит хранить полную информацию о текущем состоянии своих счетов под рукой, а также свести к нулю просрочки. Так что помимо экономии времени и нервов, можно экономить ещё и собственные деньги.
СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ
Бизнесмен СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ ИНН: 056002809760
Регистрация: Нет данных
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 15.11.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
Является действующим руководителем в следующих компаниях:
Действующая ОГРН 1160571057668 от 24.06.2016
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Ранее руководил(а) следующими компаниями:
Ликвидирована
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 28.10.2015
Ликвидирована
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 28.06.2016
Ликвидирована
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 26.10.2018
Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Действующая ОГРН 1160571052465 от 28.03.2016
Доля: N/A
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ не имеет по состоянию на 15.11.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ, а так же был ли СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, СУЛЕЙМАНОВ ШАМХАЛ АМИРГАМЗАЕВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
Шамхал Сулейманов: «От чековой макулатуры мы переходим к новой системе оплат»
Накануне ведущий оператор Республики Дагестан по сбору платежей за жилищно-коммунальные услуги РПРЦ отметил свое пятилетие.
Как в течение 5 лет реформировалась система организации оплаты коммунальных услуг, как из небольших стационарных касс компания выросла в республиканскую сеть и как отвечать на запросы нового поколения, рассказал генеральный директор РПРЦ Шамхал Сулейманов.
– Шамхал Амиргамзаевич, 5 лет назад началась история РПРЦ. Что изменилось за эти 5 лет?
– Во-первых, изменилось отношение людей к самой компании. В первое время имело место отсутствие доверия, как ни как новая организация, люди неоднократно обжигались на оплате коммунальных услуг, всем были знакомы случаи, когда «из ниоткуда» возникала компания, собирала деньги, не рассчитывалась с ресурсоснабжающими организациями и благополучно закрывалась. К сожалению, такая практика была частым явлением не только в нашей республике, но и на территории СКФО, и в целом по России.
Сегодня, спустя 5 лет, мы с уверенностью можем сказать, что оправдали доверие населения, а если возникали ошибки, мы их оперативно исправляли.
Сегодня у нас 108 стационарных касс и 240 сотрудников с переносными контрольно-кассовыми машинами.
– Этого достаточно для качественного оказания услуг приема платежей в масштабах целой республики?
– Сегодня сложилась парадоксальная ситуация. «Почта России», которая имеет самую большую сеть и обширный охват в республике, к сожалению, по неизвестным нам причинам, перестала принимать оплату за газ. Естественно, мы должны перекрывать объем платежей, которые ранее проходили через отделения «Почты». В период, когда в почтовых отделениях принимались платежи за газ, у нас было около 80-ти стационарных касс. За последние 3-4 месяца нам пришлось по просьбе ресурсоснабжающей организации открывать дополнительные точки приема платежей. Мы открыли 20 новых пунктов, в перспективе их число вырастет до 50 новых касс. Мы продолжаем расширять сеть, и на данный момент население не ощутило неудобств в связи с закрытием привычных им пунктов приема оплаты.
Важно отметить, что уже несколько лет у нас действует соглашение с МРСК Северного Кавказа по сбору за электроэнергию, был заключен контракт с фондом капитального ремонта, с недавних пор с нами связался региональный оператор компании по вывозу ТБО. То есть мы принимаем оплату за различные виды услуг, и этот перечень услуг расширяется. Мы стремимся максимально упростить процедуру оплаты услуг ЖКХ.
К примеру, в районах населенные пункты зачастую находятся на расстоянии 30-40, а то и 70 км от райцентра, людям приходилось проезжать это расстояние с единственной целью – оплатить услуги ЖКХ. Сегодня им не нужно никуда ехать, кассиры приезжают сами.
Также в ближайший месяц мы запускаем пилотный проект «Выездная касса». У выездных касс будет прописан определенный график и маршрут, в зависимости от нужд населения.
– Сегодня потребителю стала доступна безналичная форма оплаты за коммунальные услуги, как население отозвалось на подобное нововведение в данной сфере?
– Достаточно активно. Мы решили поддержать программу «Безналичный Дагестан» и обратились к руководству акционерного банка «Россия», агентами которого мы являемся, с просьбой о предоставлении нам pos-терминалов, и получили одобрение, техническую и технологическую поддержку.
На данный момент уже функционирует 36 pos-терминалов по Махачкале. Но процесс будет распространяться и дальше как по республике, так и в регионах, потому что такой формат нашел серьезный отклик у населения, он упрощает процедуру оплаты услуг: не нужно ждать сдачу, очередь продвигается значительно быстрее, сохраняется электронный чек, который не потеряется. И таких плюсов много.
Более того, с августа этого года мы планируем запуск собственного мобильного приложения. Оно будет доступно как на Android, так и на iOS.
Сейчас мы активно работаем над ним, проводим тесты для того, чтобы выдержать определенные технические параметры.
– Это был ход для привлечения к оплате коммунальных услуг молодежи?
– Мы ставили именно такую задачу разработчикам. Молодая аудитория – целый пласт людей, которые отказываются от оплаты услуг в первую очередь не из-за отсутствия желания, а из-за нехватки времени. Более того, когда они приходят в кассы, на них нападает уныние. Потому что они живут в другом ритме и в другом мире. Нельзя игнорировать потребности молодежи и заставлять молодежь стоять в очередях, хотя бы потому, что им нужно другое: возможность оплатить онлайн, быстро, из любой точки земного шара, и без чековой макулатуры. Как ни странно, даже такая «скучная» сфера деятельности как наша обязана отвечать на запросы молодого поколения.
Это не значит, что мы откажемся от стационарных касс, потому что надо учитывать потребности всех слоев населения. Взрослые люди – люди привычки, они часто хотят контакта с живым кассиром, чтобы задать вопрос, получить помощь или даже совет. Иногда они приходят просто поговорить о жизни. Такое тоже случается, и именно поэтому все наши кассиры немного психологи.
– Насколько функциональным будет приложение?
– Максимально функциональным, население сможет не только производить платежи, но и иметь полную информацию о текущем состоянии своих счетов, получать акты и уведомления. Это позволит всю информацию с данными своего лицевого счета хранить в собственном телефоне, а также свести к нулю просрочки, то есть экономить собственные средства и нервы.
– Вы сказали, что ваши кассиры немного психологи, в каких случаях им может пригодиться этот навык?
– Люди оплачивают коммунальные услуги в РПРЦ, далее эти средства мы отправляем в ресурсно-снабжающие организации.
В договоре четко прописано, что в течение месяца потребители обязаны предоставлять свои показания с узла учета. К сожалению, это не всегда происходит. И через 2-3 месяца программы ресурсоснабжающих организаций автоматически начинают расчет по квадратуре. Особенно заметно увеличение суммы счета при таком расчете в зимний период, когда включен отопительный сезон. У людей возникает вопрос: «Почему у меня нагорело на 3 тысячи рублей, а мне насчитали 10 тысяч?». Это всегда нервы и практически всегда повышенные тона. Приходится объяснять, что это не в компетенции РПРЦ, но мы готовы помочь, объясняем, что такое происходит, когда плательщик не выполняет условия. Конечно, люди не всегда готовы к диалогу в такие моменты, их можно понять. Бывали даже случаи нападения на кассиров, оскорбления.
Чтобы избежать этого, мы стараемся максимально корректно доносить информацию и помогаем разобраться в ситуации пошагово.
– Как правильно пошагово действовать в ситуации, когда «нагорело на 3 тысячи, а мне выставили счет на 10 тысяч рублей»?
– Необходимо снять показания счетчика и обратиться с заявлением в ресурсно-снабжающую организацию. Это может быть, к примеру, МРСК или Газпром. Далее контролер из организации приходит к вам, снимает контрольные показания, делает фотоматериалы, все фиксирует и пишет акт. Если показания совпадают, вам в обязательном порядке произведут перерасчет.
При этом надо понимать, что на этапе передачи средств в ресурсно-снабжающие организации компетенции РПРЦ заканчиваются и начинаются компетенции этих самых организаций. Наша задача – принять деньги и сделать так, чтобы эти деньги дошли до лицевого счета каждого абонента. Несмотря на это, мы не закрываемся в таких ситуациях, помогаем и очень много времени тратим на разъяснения.
Чтобы совсем избежать таких неприятностей, мы агитируем население вовремя ежемесячно снимать показания и передавать ресурсно-снабжающим организациям. Если нет возможности произвести 100% оплату по показаниям, то мы советуем вносить хотя бы часть оплаты.
– Насколько добросовестнее стали дагестанцы в оплате коммунальных услуг?
– Количество плательщиков растет в геометрической прогрессии каждый год, это не может не радовать. Я думаю, это происходит в первую очередь потому, что вся система стала прозрачнее, да и в целом поменялось время. Мне бы хотелось поблагодарить население Дагестана за то доверие, которое нам оказывается. Мы совершенствуемся с каждым днем и остаемся открытым и надежным оператором.
Больше важных и актуальных новостей в Telegram-канале РИА «ДАГЕСТАН». Подписывайся!
Шамхал Сулейманов: «РПРЦ создал самую удобную для населения систему оплаты коммунальных услуг»
Долгое время оплата коммунальных услуг в Дагестане вызывала массу неудобств. Низкое качество обслуживания, бесконечные очереди, неразбериха с платежами, куча разных квитанций. Республиканский платежно-расчетный центр (РПРЦ), начавший работу в марте 2014 года, существенно реформировал систему организации оплаты энергоресурсов.
РПРЦ улучшил качество оплаты – теперь каждый абонент может оперативно получать данные о состоянии лицевого счета и платежах в любой точке республики. Для жителей Дагестана созданы все условия. Спустя год работы платежно-расчетного центра финансовая дисциплина заметно нормализовалась. О том, какие задачи выполняет РПРЦ в Дагестане и каких результатов смог добиться центр за год работы, мы побеседовали с генеральным директором Республиканского платежно-расчетного центра Шамхалом Сулеймановым.
— Шамхал Амиргамзаевич, расскажите, чем было обусловлено создание Республиканского платежно-расчетного центра в Дагестане. На каких условиях создавался центр и какие были предпосылки для его создания?
— В 2013 году дочерней компанией «Газпрома» «Газпром Межрегионгаз Пятигорск» было принято решение о проведении тендера на сборы платежей с населения Республики Дагестан за поставленный сетевой газ. Эта мера была вынужденной, так как сбор был организован не на должном уровне, и хронические долги за газ увеличивались с каждым годом. В данном тендере участвовал и победило ООО КБ «Кредитинвест Банк». В 2013 году банк организовал платежно-банковского агента, который впоследствии и стал Республиканским платежно-расчетным центром. Руководить центром и организовывать сборы было поручено нашей команде. Мы взялись за выполнение этой задачи. Вообще, пилотная версия данного проекта была инициирована руководством филиала «Газпром Межрегионгаз Пятигорск» по Республике Дагестан в лице Адильхана Ганакаева. Он пытался и пытается по сей день выровнять сборы по оплате газа в республике, увеличил штат на более чем 300 контролеров. А это, как вы понимаете, дополнительные рабочие места. В марте 2014 года в тестовом режиме мы собрали первые платежи, а с мая прошлого года стали работать на полную мощность.
— Как Вы лично охарактеризуете ситуацию со сбором платежей за газ в Республике Дагестан?
— Это очень болезненный вопрос. Ситуация оказалась критической, и стояла задача организовать и предоставить условия для проведения платежей абонентами. До нашего появления фактором снижения сборов были ограниченность мест приема платежей, т.е. можно вспомнить, сколько возмущений людей публиковались в СМИ в связи с большими очередями. Немаловажным моментом является то, что «Газпром» не отказывается от многих социальных проектов в нашей республике по газификации региона, но у нашего населения к подобного рода вещам потребительское отношение. Накопление долгов, расхолаживание финансовой дисциплины началось еще в 2007 году. Последние два года политика со стороны абонентской службы становится более-менее внятной.
— В чем причина, как Вам кажется?
— Мне бы не хотелось говорить, что причина в ментальности нашего населения. Просто наши люди предприимчивы, но не там, где надо. Сейчас абонент видит, что его оплата доходит до поставщика газа, и следующий платеж осуществляет спокойно.
— Это значит, что прозрачность платежей влияет на сборы?
— Конечно! Я считаю, что каждый человек, независимо от того сколько он платит: 100, 1000 или 10 тысяч рублей, хочет, чтоб его деньги дошли куда надо. РПРЦ нацелен на то, чтобы разъяснять ситуацию по оплате: люди могут оплачивать услуги не только через наш центр, но и любыми другими доступными способами – через почту или через Сбербанк. Наша задача – увеличение сборов платежей. Поэтому мы не считаем другие структуры конкурентами. Они наши коллеги! Но мы в свою очередь пытаемся усовершенствовать этот вид услуги.
— Какие преимущества в том, чтобы люди пользовались именно услугами РПРЦ?
— Во-первых, у нас большое количество стационарных касс. Также мы приняли на работу более 400 кассиров, снабдив их мобильными кассами, которые могут принять платеж по месту нахождения абонента. Несмотря на то, что это влечет определенные риски, мы все же пошли на такой шаг. Во многом для удобства тех жителей Дагестана, кто живет в отдаленных районах. Во-вторых, у нас один из самых жестких договоров с ресурсоснабжающей организацией.
— Какой выход из ситуации Вы видите? Ужесточение мер к неплательщикам, разъяснительная работа или же нужен комплекс мер?
— Меры действительно нужно принимать комплексные, потому что это уже клубок из разных проблем, и нет единого способа их разрешить. Это должна быть и разъяснительная работа, а если речь идет о хищении газа, должны привлекаться и правоохранительные органы. До людей необходимо доводить социальную значимость оплаты газа. Мы разъясняем, что не нужно платить за газ именно нам. За него в принципе нужно платить! Сам абонент вправе выбрать любой удобный для него способ оплаты.
— Ваши сотрудники участвовали в рейдах по выявлению неплательщиков газа. Это дало какой-то результат?
— Сами рейды мы не проводили, но наши сотрудники присутствовали на этих мероприятиях, чтобы неплательщики могли на месте оплатить газ и не быть отключенными. Часто бывает так, что человек по разным причинам просто не дошел до нас, например, не нашел времени или был в отъезде. В Дагестане очень распространено такое явление, как «правовой нигилизм». В связи с этим мобильные кассиры присутствовали на рейде и могли принять оплату. Некоторые абоненты так до конца и не понимают, почему их отключают. Да, есть долги, но в любом случае они не видят причин для отключения газа. Радует, конечно, что есть сознательные граждане, которые, понимая свою неправоту, производят оплату на месте.
— Расскажите, как будет поставлена работа мобильных кассиров с населением. Они будут ходить к определенным категориям населения?
— У каждого такого мобильного кассира есть свой участок, и они совершают обход на своих участках. Это делается для того, чтобы абонент мог оплачивать услуги за газ, не выходя из дома.
— Это действительно удобно.
— Конечно. Мы начинали с 4-х мобильных кассиров и 7-ми стационарных касс. А сегодня у нас уже более 70 точек приема платежей по всей республике, а еще 450 мобильных кассиров. Эти цифры с каждым разом увеличиваются. Мы заключаем договоры с другими компаниями. За год работы у РПРЦ достаточно положительные показатели.
— Шамхал Амиргамзаевич, каким Вы видите дальнейшее развитие расчетно-платежного центра?
— Развитие РПРЦ мы видим в создании единой абонентской базы и в создании единого договора со всеми ресурсоснабжающими компаниями и абонентами. Чтобы все оплаты можно было проводить через наши кассы. Например, мы уже принимаем плату за уборку мусора, заключен договор с компанией «Фонд капитального ремонта». Нами уже проводится работа по созданию общих квитанций, и мы стремимся к тому, чтоб принимать оплату всех видов коммунальных услуг. Востребованность таких услуг, поверьте мне, есть. За восемь месяцев работы РПРЦ около 800 тысяч транзакций мы провели без единого нарекания как со стороны абонентов, так и со стороны ресурсоснабжающей организации. Это о чем-то да говорит. В рамках нашего проекта нами создано более 500 рабочих мест, и в масштабах республики проект является социально значимым.
Больше важных и актуальных новостей в Telegram-канале РИА «ДАГЕСТАН». Подписывайся!
ООО «Красный Двор»
Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном ресурсе сведений о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить на сегодня
Информации об участии ООО «Красный Двор» в тендерах не найдено. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.
Ликвидация
Организация ликвидирована: 5 апреля 2015 г.
Способ прекращения: Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ
Надёжность
Выявлено 15 фактов об организации:
Связи
Выявлены 3 действующие и 1 ликвидированная связанная организация
Госзакупки
Сведения об участии ООО «Красный Двор» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.
Судебные дела
Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.
Проверки
Данных о проведении в отношении ООО «Красный Двор» плановых и внеплановых проверок нет.
Филиалы и представительства
Сведения о филиалах и представительствах ООО «Красный Двор» отсутствуют.
Последние изменения
ВНЕСЕНИЕ В ЕДИНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РЕЕСТР ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ СВЕДЕНИЙ ОБ УЧЕТЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В НАЛОГОВОМ ОРГАНЕ
ВНЕСЕНИЕ В ЕДИНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РЕЕСТР ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ СВЕДЕНИЙ О ПРЕКРАЩЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕДИНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕЕСТРА ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ
Принятие регистрирующим органом решения о предстоящем исключении юридического лица из ЕГРЮЛ (недействующее юридическое лицо)
Похожие организации
Похожие организации подбираются на основе совпадения основного вида деятельности и региона ведения бизнеса:
Учредители
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО «Красный Двор» является 1 физическое лицо:
Финансы
Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.
Долги
Информация об исполнительных производствах в отношении ООО «Красный Двор» не найдена.
Лицензии
Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.
Краткая справка
Основным видом деятельности является «Деятельность кемпингов», зарегистрированы 22 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КРАСНЫЙ ДВОР» присвоены ИНН 4528093464, ОГРН 8900984921114.
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КРАСНЫЙ ДВОР» ликвидирована 5 апреля 2015 г. Причина: Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ.
Адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «Красный Двор» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.
