студенников красное и белое биография

Студенников Сергей Петрович

Сергей Студенников родился в 1967 году в поселке Левокумкое, Ставропольский край. Его родители занимались сельским хозяйством и не могли похвастаться большими доходами. Семья жила скромно. Вскоре, Сережа вместе с родителями перебрался в город Бакал, Челябинской области. Там, в Бакале, Студенников окончил среднюю школу. После этого юноша поступил в филиал Южно-Уральского Государственного Университета на техническую специальность.

В конце 1980-х годов Сергей Петрович основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией пива, водки и сигарет. Для приобретения и последующей продажи товара отстаивал многочасовые очереди. Также, предприниматель принимал участие в открытии нескольких магазинов. Бизнесмен уже тогда начал понимать, что нужно создавать сеть, чтобы достигнуть желаемого результата.

В дальнейшем Сергей с супругой Еленой принимают решение открыть «Дом кафеля», единственный магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. Проект успешно функционирует уже долгое время, благодаря налаженной системе работы с поставщиками как в нашей стране, так и за рубежом.

Много лет спустя, в 2006, в городе Копейске, Челябинской области, Студенников открыл свой первый магазин «Красное и белое». Открыл очень кстати, в то время из-за перекрытия путей импорту в пользу ЕГАИСа, Единой государственной автоматизированной информационной системы учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции начался дефицит алкогольных напитков. Магазин очень скоро принес первую прибыль, а потом превратился в целую сеть.

Изначально в «Красном и белом» продавались только спиртное и табак, но со временем Студенников преобразовал свои алкомаркеты в магазинчики у дома, в которых можно купить и продукты питания, и одежду, и товары для детей.

Бизнесмен замышлял «Красное и белое» не как простой магазин со спиртным и табаком, а как место, где человеку прививается культуры пития. Сергей Петрович убрал с прилавков своих магазинов дешевый и некачественный товар, тем самым оградив граждан от употребления опасных для здоровья напитков. В начале деятельности Студенников лично обучает персонал точек продвижению данной идеологии в массы.

По данным на осень 2018 года, «Красное и белое» находится в 56 регионах Российской Федерации, а количество магазинов стремится к семи тысячам. В этом же году Сергей Петрович попал в список долларовых миллиардеров Bloomberg, что говорит о явном успехе бизнеса.

Источник

Сергей Студенников — биография

Сергей Студенников — один из наиболее успешных предпринимателей России. Свой первый коммерческий проект по продаже алкогольной продукции запустил еще в девяностых годах. В середине нулевых открыл сеть магазинов по продаже алкогольной продукции «Красное и белое», которая и сделала его миллионером. Сейчас Студенников входит в список «Форбс», рейтинг богатейших людей страны. Статья расскажет о деятельности этого бизнесменаи о том, как он стал миллионером.

Появился на свет будущий миллионер в 1967 году в маленьком городке Бакал, который находится в Челябинской области. Получил образование в горно-керамическом техникуме. Недолго был рабочим в шахте. Его забрали в армию, после возвращения с армейской службы на волне перестройки и решил открыть свое дело.

Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Он отстаивал многочасовые очереди за алкогольной продукцией, чтобы после этого перепродать. В девяностых занимался торговлей алкоголем, бакалеей, строительными материалами. От оптовых продаж бизнесмен перешел к розничным.

В 1998 году супруга Сергея Студенникова, Елена Соболева, и одновременно его коммерческий партнер открыла в Челябинске большой магазин по продаже кафеля. В середине двухтысячных предприниматель открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». Также он участвовал в запуске сети «Монетка» в Челябинской области. А в 2006 году принял решение открыть магазин «Красное и белое» по продаже спиртных напитков. Осенью 2008 года «Красное & Белое» включало более 80 алкомаркетов, а спустя год – около 150. Со временем это направление стало главным бизнесом Студенникова. Многие специалисты считают, что данная торговая сеть не могла бы достигнуть такого коммерческого успеха без какой-либо поддержки со стороны влиятельных покровителей. Головной офис расположен в Челябинске.

sergey studennikov

«Красное & Белое» ранее проводила разные акции. Фактически, сеть работала в сегменте скидок. Политика этой алкогольной сети состоит в продаже дешевых спиртных товаров. На самом деле бизнес Студенникова существовал на грани рентабельности. Как стало известно, прибыль от торговли сети сейчас на 2–3 процентов ниже средней в данной отрасли, которая оценивается на уровне 26–27 процентов, то есть прибыль сети «Красное белое» составляет 23-25 процентов. Например, прибыль конкурентов «Красного и белого» сети «Магнит», в 2014 году составила – 29 процентов, Х5 – 25 процентов. Когда самая низкая розничная цена на водку была 220 рублей за пол-литра, у «Красного & Белого» был наиболее широкий ассортимент спиртного по этой сверхнизкой стоимости. Так, в маркетах этой алкогольной сети, если судить по каталогу в мобильном приложении, было 16 видов водки по цене 220 рублей. На сегодняшний день по России работает более 3 тысяч небольших магазинчиков под торговой маркой «Красное и белое», приносящих огромную прибыль их владельцу.

Читайте также:  стоп газета официальный сайт конкурс итоги история гаи история страны

Многие поставщики и продавцы алкоголя отмечают, что зарабатывать на самой дешевой водке невозможно: одни акцизы и налог на добавленную стоимость с одной легальной бутылки объемом 0,5 литра – 120 рублей. В результате до 90 процентов водки по 220 рублей в российских магазинах, по мнению специалистов, было изготовлено без оплаты акциза. Но большие торговые сети наподобие «Красного & Белого» с незаконной продукцией не имеют дела, уверены эксперты.

С зимы 2017 действует новая минимальная цена – 180 рублей. «Красное & Белое» смогла торговать водкой и по этой стоимости. По ряду позиций эта торговая марка установила наиболее низкие цены. Как у неё это получается? Открыв по всей стране около 200 магазинов, предприниматель Сергей Студенников начал позволять себе закупочные интервенции, говорят эксперты — он сразу предлагал выкупить крупную партию товара по определенной цене.

Это нестандартная стратегия для розничного бизнеса: чаще всего торговые сети просят у поставщиков максимальных отсрочек по оплате. Таким образом, различные розничные сети берут кредиты у поставщиков. Но Студенников выбрал другой путь и не прогадал.

pic 5ae913262598e12c65fdb4f35dbad506

Начиная с 2010 года, под давлением социума и властей, как рассказывает Сергей Студенников, он принял решение добавить в ассортимент продукты и прочие популярные товары, а сами магазины называть не алкомаркетами, а «магазинами у дома». Наиболее популярными товарами оказались игрушки для детей.

«Тут дело в психологическом аспекте, – отмечает бизнесмен. — Родители, возможно, заглаживают вину перед своим ребенком, приходя купить спиртное, приобретают детям игрушку, которая стоит в 2 раза дороже, чем пиво».

По заявлениям владельца компании «Красное и белое», у сети есть миссия: поменять отношение людей к спиртному. Это официальная миссия торговой сети, благодаря которой у компании получается развивать бизнес и увеличивать прибыль, отмечает Сергей Студенников. Одними запретными мерами невозможно решить проблему алкоголизма. Но запретные меры со стороны государства, разумеется, тоже необходимы.

У людей нет культуры питья. Поколение коммунистов превратили алкоголь в инструмент управления обществом, утверждает предприниматель. Задача была – отключить сознание с помощью алкоголя. Был утрачен смысл употребления спиртных напитков. Жители России стали употреблять алкоголь для выключения сознания. Предприниматель уверен, что алкоголь перестал быть средством повышения настроения, а способом забыться и уйти от реальных жизненных проблем. Также в своем интервью он отметил, что считает необходимым изменить политику в отношении потребления спиртных напитков. Алкоголь должен быть хорошего качества, а контрафакт и суррогат должны исчезнуть с прилавков. Спустя несколько поколений на десять тысяч населения будет один специализированный магазин, как «Красное и Белое», который будет предлагать качественный продукт, с обученным персоналом, который может рассказать, как употреблять тот или иной спиртной напиток, для чего он нужен, тогда наши дети будут жить в трезвом обществе, подчеркнул миллионер.

2231573

Но это далеко не вся правда о Сергее Студенникове, отмечают специалисты. Многие уверены, что эта миссия всего лишь прикрытие для развития большого бизнеса, который построен на продаже продукта, который всегда популярен у людей. По данным знаменитого борца с алкоголем Жданова, 20-30 процентов культурно употребляющих спиртное спиваются. По этой же причине происходит уменьшение рождаемости, здоровья и алкоголизация нации. Люди могут стать алкоголиками в любом возрасте, соответственно не застрахован. Это горе может прийти в любое время и в любой дом. Нет никакой гарантии, что вы или ваши родные не окажетесь в этих роковых 20-30%. Также борец за трезвый образ жизни Владимир Жданов уверен, что существует 2 основных критерия алкоголизации людей, это доступность и стоимость. Эту шаговую доступность и низкую цену и применил Студенников, заработав миллионы долларов, утверждают специалисты.

Недавно депутаты Тюменской городской думы решили сделать проверки вывесок сети маркетов «Красное&Белое» на соответствие законам в сегменте рекламы. С данной инициативой выступил парламентарий Мурат Тулебаев на совещании комиссии городской думы по экономике и жилищно-коммунальному хозяйству. Депутаты считают, что яркий цвет вывесок заманивает потребителей с целью покупки алкоголя. Кроме этого, такие вывески могут нарушать градостроительные нормы города Тюмени.

Лидеры в своем сегменте, «Красное & Белое» и «Бристоль», значительно увеличили выручку благодаря активному потребительскому спросу в этот кризисный период в России. «Красное и Белое» увеличила прибыль, в том числе, благодаря увеличению продуктового ассортимента, уверены специалисты.

Основные продажи алкогольной сети как и ранее приходятся на спиртные напитки, но менеджеры сети смогли увеличить выручку за счет сопутствующих товаров, ассортимент которых все время расширяется. Население приходит в магазины за алкоголем и одновременно приобретает продукты. Покупатели сейчас стараются ходить в небольшие магазины, а не в супермаркеты, отмечают эксперты. У людей нет лишних средств, а в больших супермаркетах траты всегда больше.

Поэтому потребители стараются купить все, что им нужно, возле дома. В кризисный период потребители начали больше посещать магазинчики «у дома», чтобы экономить деньги. Магазины «у дома» наподобие «Красного и белого» развиваются, поскольку в их ассортименте непродовольственных товаров меньше, чем в огромных супермаркетах. А в кризис народ чаще отказывается именно от непродовольственной продукции. На сегодняшний день эта алкогольная сеть каждый месяц открывает по сто магазинов в месяц по всей Российской Федерации.

Читайте также:  с крещением руси поздравления своими словами душевные

Soboleva Elena Vladimirovna

Наш герой много лет состоит в браке с Еленой Соболевой, которая также является успешным коммерсантом. Официально собственниками торговой сети является семья Сергея Студенникова. Деятельность этого бизнесмена была всегда связана с розничной продажей подакцизной продукции. Муж и жена ограничивают влияние инвесторов на семейное дело. Водочный миллионер — очень скрытная персона и редко дает интервью.

Источник

СТУДЕННИКОВ
Сергей
Петрович

Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое»

Место рождения: с. Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР

Биография

Вырос в семье небогатых родителей, которые занимались сельским хозяйством. Еще мальчишкой он переезжает в небольшой городок Бакал Саткинского района на западе Челябинской области. Там заканчивает школу и принимает решение продолжить образование. Для этого переезжает в город Сатку, известный своими горнодобывающими предприятиями. Сергей выбирает техническую специальность и поступает в Саткинский горно-керамический техникум.

После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. После возвращения он принимает решение переехать в Челябинск.

Свой предпринимательский путь Студенников начал в 1990-х с розничной продажи спиртных напитков, табачной продукции, строительных материалов и бытовой техники. Для приобретения и последующей перепродажи товара он отстаивал многочасовые очереди. Также принимал участие в открытии нескольких магазинов: с супругой Еленой принимают решение открыть «Дом кафеля» – единственный тогда магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. Этот проект успешно функционировал более десяти лет.

В 2006 году Студенников открывает первый магазин спиртных напитков «Красное и Белое» в Копейске, который расположен в десяти километрах от Челябинска. Момент для открытия был выбран весьма удачно, так как из-за закрытия импорта в пользу введения ЕГАИСа начался дефицит алкоголя. Прибыль первого магазина превысила ожидаемую в пять раз.

По состоянию на октябрь 2018 года сеть «Красное и Белое» состояла из 6700 магазинов и являлась «самым быстрорастущим крупным розничным продавцом» в России.

В сентября 2019 года по скорости роста выручки за последние пять лет сеть магазинов «Красное и Белое» оказалась на третьем месте среди 500-ста российских компаний, входящих в рейтинг «РБК-500. Крупнейшие компании России по выручке».

По состоянию на сентябрь 2019 года сеть «Красное & Белое» насчитывала 8141 магазин в 56 регионах России.

В 2019 году договорился с Игорем Кесаевым (владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль») и Сергеем Кациевым (совладелец торговой сети «Бристоль») об объединении торговых сетей в единого ритейлера. В объединенном бизнесе Студенникову будет принадлежать 49 %.

В сентябре 2019 года объявлено, что акционеры торговых сетей группы компаний «Дикси» (магазины «Дикси», «Виктория» и уральская сеть «Мегамарт»), «Красное & Белое» и «Бристоль» завершили объединение розничного бизнеса, создав холдинговую компанию «ДКБР Мега Ритейл Групп Лимитед».

Источник

Биография основателя розничной алкогольной сети «Красное&Белое» Сергея Студенникова

Sergej Studennikov 1 e1565193717125

Сергей Петрович Студенников – российский бизнесмен, который открыл сеть магазинов «Красное&Белое». В его распоряжении огромное состояние, которое уже превысило показатель 850 миллионов долларов.

Бизнес долларового миллионера процветает и преодолевает с каждым годом все новые границы. Но чтобы понять успех основателя сети магазинов алкогольной продукции, перейдем непосредственно к его биографии.

Детство и родители Сергея Студенникова

Sergej Studennikov e1565193293252

Родился Сергей Студенников в 1967 году 1 января в селе Левокумское Ставропольского края. Его родители были обыкновенными работниками сельского хозяйства, поэтому с самого детства Сергей был вынужден помогать им, и это навсегда осталось в биографии нынешнего рублевого миллиардера.

Когда ему исполнилось 7 лет, он вместе со своей семьей переезжает в Челябинскую область, в город Бакал, где и будет жить некоторое время, получит среднее образование и пойдет дальше по своему жизненному пути.

Образование

tehnikum po gornoj keramike CHelyabinsk e1565193698751

Сергей Студенников окончил школу, после чего решил продолжить учиться в Челябинской области. Сергей окончил техникум, специализирующийся на горной керамике, и ему приходится некоторое время потрудиться в шахте. Позже его берут на службу в армию.

После срочной службы Сергей возвращается в родной город и спустя некоторое время решает открыть собственное дело.

Карьера и бизнес Сергея Студенникова

В карьере Сергея не все сразу шло гладко. Впервые на рынок он вышел в 80-х годах и долгое время занимался оптовой продажей алкогольной продукции. Было очень тяжело, поэтому приходилось заниматься не только продажей алкоголя, но и табака, а также бытовых товаров.

Krasnoe i Beloe e1565193777219

Под конец 90-х годов Студенников вместе со своей женой решается открыть первый магазин, который оказывается единственным в городе Челябинске магазином, продающим керамическую плитку. Дело окупает себя, и бизнес процветает.

Но этого Сергею было недостаточно. Он понимал, что для хорошей выгоды нужна огромная сеть. Для этого нужно продавать что-то посерьезней, что востребовано и нужно каждому.

На фоне этого приходит удачная мысль об открытии магазина алкогольной продукции, который получил название «Красное и Белое». Со временем магазины Студенникова стали открываться во всех городах России, и в настоящее время их насчитывается порядка 2000.

В биографии Сергея много моментов, где ему приходится кардинально менять схему ведения бизнеса. Не раз, чтобы выиграть финансово, ему приходилось самостоятельно контролировать сеть и придумывать ежемесячный план для своих магазинов.

Читайте также:  история косы для травы на руси

Krasnoe i Beloe 1 1

Чтобы рассчитать все затраты и как их компенсировать каждому магазину в отдельности, Сергею пришлось затратить массу времени, но он все-таки разрабатывает план, после чего в магазинах появляется новое новшество. Оно далеко не всех радует, зато бизнес начинает набирать свои обороты более быстрыми темпами.

Сергей заработал свое состояние не просто на сети магазинов, которую он создал. У него есть миссия, с которой он и развивает свой бизнес. По его мнению, люди перестали понимать культуру употребления алкогольных напитков. Для большинства из них алкоголь – это способ забыться и уйти в собственный мир и отдалиться от всех проблем. Но все это проходит, как только человек отходит от алкоголя, и все возвращается на круги своя.

Задумка Сергея – обучать персонал искусству питья алкогольных напитков. Он хочет, чтобы со временем его магазины были везде, и, приходя туда, клиент мог получать ответы на вопросы об алкоголе, об культуре питья, о его истории.

Состояние Сергея Студенникова

dollary 3 e1564440568792

Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России. В последние годы положение дел в бизнесе существенно улучшилось, и прибыль возросла в несколько раз. Если в 2016 году состояние бизнесмена было примерно 450 миллионов долларов, то на сегодняшний день оно превышает показатель в 1000 миллионов.

Сеть магазинов «Красное и Белое» также вошла в список самых крупных компаний в России и остается на этих позициях уже более 3 лет.

Частная жизнь

Информации об личной жизни Студенникова Сергея Петровича крайне мало. Он из тех людей, кто не любит давать интервью и появляться перед прессой. Поэтому все, что можно сказать о личной жизни одного из ведущих бизнесменов России, это то, что он женат на Елене Соболевой. Они вместе вот уже много лет, ведут бизнесы и сотрудничают между собой.

Sergej Studennikov 2 e1565193923208

У семейной пары есть двое детей: дочери Лиза и Маша. Девочки еще довольно маленькие и только ходят в школу.

Сергей Студенников сегодня

На сегодняшний день бизнесмен пытается искать все новые варианты развития бизнеса. Для большей продуктивности он самостоятельно проводит тренинги администраторов и директоров магазинов, на которые он тратит порядка 7 часов в неделю. Он уверен, что для процветания бизнеса необходимо постоянно развиваться, анализировать свои ошибки и устранять их. Этим он и пытается заниматься в последние годы.

Кроме этого, сеть магазинов становится все крупнее и крупнее. Магазины с алкогольной продукцией Сергея Студенникова расположились практически во всех городах страны. На ближайшее время прогнозируется активное расширение и увеличение сети до 3000 магазинов, что по прогнозам увеличит прибыль еще в полтора раза.

Sergej Studennikov 3 e1565193938325

На данный момент прибыль от бизнеса Сергея Студенникова достигает порядка 1,5 миллиарда рублей в год, что является немалым состоянием. Но это кажется ему недостаточным заработком, и он стремится достичь показателя в 3 миллиарда рублей – путем увеличения сети магазинов.

Источник

Местный розлив: как «Красное & Белое» вывело Студенникова в миллиардеры

, основатель сети алкомаркетов «Красное & Белое», магазины которой широко распахнули двери, кажется, уже на каждом углу, — типичный русский предприниматель из 1990-х, и в истории его компании отражены все особенности ведения бизнеса в России. Будущий миллиардер из списка Forbes почти 30 лет назад возглавил в Челябинске представительство екатеринбургской розничной сети «Монетка», а потом и сам начал торговать всем подряд. В его «SPS-Холдинг» входили оптовые фирмы по торговле бакалеей, табаком, стройматериалами, алкоголем.

Дело шло ни шатко ни валко, пока предприниматель не нашел «свою тему» и не открыл в 2006-м первый магазин «Красное & Белое». Алкоголь по ценам значительно ниже, чем у конкурентов, моментально разлетался в Копейске, городе-спутнике Челябинска. Бутылка водки за 29 рублей и нехитрая закуска — что еще нужно простому человеку, чтобы отдохнуть после смены. Успех был ошеломляющим и неожиданным. «Сергей действует по принципу «есть идея — погнали», — рассказывает один из местных бизнесменов. — Все систематизировать, составить бизнес-план — это не про него. У него вечно все падало, не получалось. Поэтому, когда «Красное & Белое» выстрелило, все были в шоке».

К 2013 году только в Челябинской области было открыто 470 магазинов «Красное & Белое», в 2018 году эта федеральная сеть выросла примерно до 8000 точек продаж, а выручка компании составила 300 млрд рублей. Бизнес Студенникова вырос настолько, что в продуктовом ретейле он стал конкурировать с гигантами — «Магнитом» и X5 Retail Group. При этом не было внятных ответов на вопросы: за счет чего компания держит такие низкие цены на алкоголь и столь стремительно растет?

В России главное — вовремя найти правильных, серьезных партнеров и не жадничать. Но в то же время доля даже 49% в частной компании мало что значит — все, что меньше контрольного пакета, не считается, и карета Студенникова может моментально превратиться в тыкву стараниями тех же правильных старших партнеров.

10 самых продаваемых алкогольных брендов в мире

10 самых продаваемых алкогольных брендов в мире

Источник

Поделиться с друзьями
Моря и океаны
Adblock
detector