История
В начале 20-х годов прошлого века спорт и физическая культура стали одними из самых распространенных форм проведения досуга жителей крупных городов СССР. В стране, только что оставившей позади годы войн и тяжелых социальных потрясений, во множестве создаются спортивные кружки, секции и команды. При этом структура управления спортивным движением до поры до времени оставалась прежней, унаследованной еще от дореволюционной России. Продолжали существовать «старые» спортивные клубы, созданные еще до 1917 года, когда регулярные занятия спортом были в основном уделом представителей привилегированных слоев общества. Очевидно, что эта система, ориентированная на развитие элитарного любительского спорта, не способна была выполнять задачи, связанные с развитием массового физкультурного движения.
18 апреля 1923 года в Москве состоялось учредительное собрание, на котором присутствовало 64 человека. Бывший рабочий московского завода «Динамо» Недоля-Гончаренко предложил дать одноименное название вновь создаваемой организации, и это предложение встретило поддержку большинства. Так было создано Московское пролетарское спортивное общество «Динамо».
Данная инициатива, поддержанная руководством ГПУ и лично Ф. Э. Дзержинским, встретила на первом этапе достаточно ожесточенное сопротивление со стороны партийных и комсомольских органов. Поэтому прошло несколько месяцев, прежде чем 16 июля 1923 года Моссовет выдал соответствующее удостоверение, подтверждающее, что Общество зарегистрировано и функционирует в соответствии с Уставом.Таким образом, именно московская организация «Динамо» стала колыбелью динамовского движения, быстро охватившего всю страну. При этом Московский совет ПСО «Динамо» продолжал фактически осуществлять функции Центрального совета до 1926 года.
Характерно, что вся деятельность Общества «Динамо», начиная с самых первых лет, осуществлялась на принципах самоокупаемости. Для покрытия расходов на организацию и проведение учебно-спортивной работы и содержание спортивных сооружений МПСО «Динамо» еще в конце 1923 года создало на Чистых прудах платную лодочную станцию, которая в зимнее время функционировала как каток. «Динамо» арендовало кино «Волшебные грезы» на Покровке и в парке «Сокольнический круг», организовывало платные футбольные матчи. Чуть позднее появились мастерские по ремонту обуви — первые предвестники действующего и поныне «Промышленного объединения «Динамо».
Московский городской совет (МГС) «Динамо» на многие десятилетия стал не только крупнейшей и наиболее мощной динамовской организацией, но и флагманом во многих аспектах развития спорта в масштабе всей страны. Московские команды общества «Динамо» стали первыми клубными чемпионами СССР по футболу, хоккею с мячом и хоккею с шайбой, баскетболу, регби и ряду других видов спорта, неоднократно завоевывая эти титулы и в последующие годы. Динамовские спортсмены защищали честь страны на крупнейших международных соревнованиях, в том числе Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы. При этом основной акцент в практической работе делался на развитие детского и массового спорта — именно московские динамовцы стали пионерами создания клубов «Юный Динамовец».
По состоянию на 1991 год МГС «Динамо» был крупнейшей и не имеющей аналогов в мире спортивной организацией по разнообразию культивируемых видов спорта, количеству регулярно занимающихся взрослых спортсменов, детей, а также объемам собственной хозяйственной деятельности.
К сожалению, распад Советского Союза серьезно сказался на всей системе развития физкультуры и спорта. В период 90-х годов были утрачены многие активы, принадлежавшие МГО (так теперь стал называться МГС), значительно снизилась поддержка спортивных команд и клубов, выступающих под флагом московского «Динамо». Тем не менее, удалось сохранить главное — чувство гордости за славную историю Общества и динамовский победный дух.
В 2000-х годах принимались действенные меры для восстановления потенциала московской динамовской организации. В условиях рыночной экономики это было возможно только при условии диверсификации доходной базы, МГО, создания дополнительных источников финансирования. С этой целью к сотрудничеству привлекались бизнес-структуры, запускались инвестиционные проекты, в рамках которых не только осуществляется реконструкция имеющихся и строительство новых спортивных сооружений, но и возводиась коммерческая составляющая, доход от эксплуатации которой будет поступать на финансирование уставной деятельности МГО.
Был взят новый курс на комплектование динамовских команд, выступающих в первенствах страны. Решено отказаться от услуг дорогостоящих зарубежных звезд и создавать условия для роста отечественных игроков, преимущественно собственных воспитанников. Приоритет будет отдаваться развитию спортивных школ и секций, в том числе движения «Юный Динамовец», который вскоре возобновит свою деятельность после периода вакуума 90-х и 00-х годов.
Свыше 1500 спортсменов, тренеров и работников Общества награждены государственными наградами, а завоеванные московскими динамовцами более 300 золотых медалей на Олимпийских играх подтверждают неоценимый вклад в спортивные достижения столицы, спортивного Общества и страны.
История всероссийского физкультурно-спортивного общества «Динамо»
18 апреля 1923 года было учреждено Московское пролетарское спортивное общество (ПСО) «Динамо». Инициатива создания первого в стране спортивного объединения принадлежала группе военнослужащих штаба войск ОГПУ Московского округа.
В 1926 году появилась знаменитая динамовская эмблема, разработанная нападающим первого состава ФК «Динамо» Александром Борисовым: белый ромб с заключенной в него литерой «Д».
Первые региональные отделения ПСО «Динамо» появились в Пензе и Рязани, затем — в Ленинграде, Нижнем Новгороде и Ростове‑на‑Дону. В 1925 году были созданы Сибирское краевое, Средне‑Азиатское, Белорусское, Уральское подразделения, в 1926 году первый Совет ПФО появился на Украине. К 1929 году в стране насчитывалось уже более 200 спортивных обществ «Динамо».
Общество несколько раз меняло свое официальное название. Центральный совет ПСО «Динамо» (1924); Всесоюзное физкультурно‑спортивное общество «Динамо» (1939); Всероссийское ФСО «Динамо» (1992). С 1996 года «Динамо» получило статус общественно‑государственного объединения.
С первых лет своего существования общество «Динамо» уделяло большое внимание физическому воспитанию детей. В 1934 году были созданы первые коллективы «Юный динамовец». В секциях «Юный динамовец» начали свой спортивный путь выдающиеся спортсмены Лев Яшин, Михаил Воронин, Виталий Давыдов, Галина Горохова, Александра Забелина, Леонид Бартенев.
В 1937 году за успехи в развитии спорта обществу «Динамо» была присуждена высшая награда СССР — орден Ленина.
В 1948 году динамовская конькобежка Мария Исакова завоевала самую первую золотую медаль СССР на международных соревнованиях.
Одна из легенд мирового футбола голкипер ФК «Динамо» Лев Яшин в составе сборной СССР становился чемпионом Олимпийских игр (1956), обладателем Кубка Европы (1960), лучшим футболистом Европы (1963), был неоднократным победителем союзных турниров и соревнований.
Четырехкратными Олимпийскими чемпионами становились спортсмены общества «Динамо»: гимнастка Людмила Турищева, фехтовальщица Елена Белова (Новикова), биатлонист Александр Тихонов.
Трижды на высшую ступень пьедестала вставали фехтовальщицы на рапирах Галина Горохова, Татьяна Самусенко, Александра Забелина, легкоатлеты Виктор Санеев и Ольга Брызгина, гимнасты Александр Дитятин и Сергей Харьков, борец Александр Карелин, лыжница Анфиса Резцова, хоккеист Виталий Давыдов.
Неоценимый вклад в спортивные победы страны внесли неоднократные чемпионы Европы, мира и Олимпийских игр: гимнаст Михаил Воронин; лыжники Павел Колчин и Вячеслав Веденин; фехтовальщик Александр Романьков; фигуристы Людмила Пахомова и Александр Горшков; футболисты Михаил Семичастный, Игорь Численко и Виктор Царев; хоккеисты Валерий Васильев и Александр Мальцев.
Среди российских спортсменов мирового уровня, судьба которых связана со спортивным обществом «Динамо» — хоккеист Александр Овечкин, борец Хасан Бароев, волейболистка Екатерина Гамова, биатлонист Антон Шипулин.
В апреле 2011 года в спортивное общество «Динамо» вступила двукратная олимпийская чемпионка по прыжкам с шестом Елена Исинбаева.
Спортсменами‑динамовцами были завоеваны 2861 золотая медаль на чемпионатах мира и Европы; 363 золотые медали — на Олимпийских играх; более девяти тысяч высших наград на чемпионах страны.
В 2012 году на ХХХ летних Олимпийских играх в Лондоне спортсмены общества «Динамо» принесли в общую копилку сборной России 51 олимпийскую медаль, в том числе 19 золотых, 13 серебряных и 19 бронзовых.
В марте 2013 года женский волейбольный клуб «Динамо» (Краснодар) обыграл итальянскую «Пьяченцу» и стал победителем европейского Кубка вызова, принеся России первый европейский клубный титул за 15 лет.
Всероссийское спортивное общество «Динамо» включает в себя 89 региональных организаций и 13 структур в составе силовых ведомств. Тренировки спортсменов проходят на 200 спортивных объектах в различных регионах России.
Под эгидой «Динамо» выступает 27 профессиональных команд высшего легиона. Треть спортсменов в составе сборных команд России — динамовцы, выступающие на чемпионатах мира, Европы и Олимпийских играх более чем по 50 видам спорта.
«Динамо» ежегодно проводит более 100 масштабных спортивных соревнований российского и международного уровня.
Обществом открыто 79 детско‑юношеских спортивных школ «Юный динамовец» и более полутора тысяч спортивных секций.
Начиная с 2010 года, «Динамо» совместно с ФСИН России ежегодно проводит Всероссийскую спартакиаду несовершеннолетних осужденных, содержащихся в воспитательных колониях.
В ноябре 2000 года фондом «Звезды Отечества» Всероссийскому физкультурно-спортивному обществу «Динамо» была вручена главная премия в номинации «Спорт» «Российский Национальный Олимп» за наивысший вклад в социально‑экономическое развитие России в XX веке.
Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
Империя «Динамо»: почему будет реформировано главное спортобщество России
«Спортсмены с 1-го по 8-й приглашаются на старт, просьба получить чипы», — в микрофон говорит судья, произнося «чипы» с ударением на «ы». Рядом уже разминается атлетически сложенный мужчина в синей куртке с надписью «ФСО России». Компанию ему в забеге составят сотрудники Росгвардии («Динамо-34»), МВД («Динамо-25») и Службы специальных объектов при президенте РФ («Динамо-29»). Чипы призваны точно зафиксировать время и удержать спортсменов от соблазна срезать дистанцию.
Постепенно «Динамо», которое принято ассоциировать с силовиками, вышло за пределы правоохранительных органов. В него официально входят Федеральная таможенная служба («Динамо-20»), «Росатом» («Динамо-22»), Федеральная налоговая служба («Динамо-28»), Министерство юстиции («Динамо-30»), Росфинмониторинг, министерства финансов и экономического развития, а также Банк России, Агентство по страхованию вкладов и Пенсионный фонд (все — «Динамо-33»).
В 2018 году в «Динамо» планирует войти Федеральная антимонопольная служба. Общество становится все больше похоже на спортивное объединение всех государственных органов. Журнал РБК разобрался в экономике общества, которое застряло на полпути между социализмом и капитализмом.
Добровольно-принудительное «Динамо»
Ради эксперимента корреспондент журнала РБК позвонил в московское городское общество «Динамо» с вопросом, как вступить в организацию для участия в соревнованиях. По уставу для этого совсем не обязательно быть сотрудником одного из многочисленных силовых ведомств. На второй день безуспешных звонков на другой стороне провода уже раздавался сдавленный смех. Итоговый вердикт: простому гражданину стать динамовцем в столице нельзя, а в брянском «Динамо», например, готовы принять человека без погон.
«Динамо» представляет собой разветвленную сеть из 82 региональных и 14 «номерных» организаций. На местах все ведомства замыкаются на региональных обществах «Динамо», во главе которых стоит либо руководитель УФСБ, либо ГУ МВД, либо республиканского МВД. «Номерные» — «Динамо-19», «Динамо-20» и т.д. — подчиняются конкретному ведомству и объединяют работников из центрального, московского аппарата. По традиции в случае ликвидации ведомство уносит с собой в архив номер своего «Динамо», поэтому, например, все числа первого и большей части второго десятка уже не могут быть присвоены: их носили спортобщества ведомств, которых сегодня уже нет, рассказал журналу РБК Олег Шабуневич, руководитель «Динамо-33» (финансово-экономические органы власти).
Сейчас в «Динамо» состоят 1,02 млн человек, рассказали журналу РБК в центральном совете общества. В крупных регионах с широкой сетью силовых структур насчитывается свыше 10 тыс. динамовцев: в Красноярском крае их более 18 тыс., в Удмуртии — около 16 тыс., в Татарстане — 30 тыс. Ведомственный состав организаций также серьезно варьируется по мере движения по карте России: где-то в «Динамо» входят местные управления Следственного комитета, прокуратуры, Судебного департамента и Росреестра, хотя на федеральном уровне они не вступили в спортобщество. Есть и экзотические примеры: в сочинской ячейке «Динамо» числится местное казачье общество, в Красноярской — государственный Центр профилактики и борьбы со СПИДом.
В некоторых регионах количество динамовцев практически идентично числу работников силовых ведомств. «Существует разнарядка. Например, начальник местной полиции говорит «всем вступить», и все вступают», — рассказывает собеседник в одной из организаций «Динамо». Для сравнения: в «Локомотиве», объединяющем работников РЖД, состоят 15 тыс. человек, рассказал журналу РБК начальник пресс-службы общества Андрей Лиджиев, подчеркнув, что в общество вступают лишь те, кто активно занимается спортом.
Занимаются служебно-прикладными видами спорта и выступают за свое ведомство далеко не все динамовцы. Так, в Алтайском крае в 2017 году бегали и стреляли из пистолета около 1 тыс. силовиков при общей численности местного общества в 20 тыс., следует из информации на сайте местного общества. При этом в соответствии с уставом динамовец — не просто тот, кто написал заявление и получил взамен значок со знаменитой буквой Д. Во всех ведомствах, состоящих в «Динамо», проходит кампания по сбору членских взносов. Их размер устанавливается местными организациями и варьируется в среднем от 100 до 500 руб. в год. Часть денег — от 30 до 70% — оставляют себе ведомственные ячейки «Динамо», остальное отвозится в офис региональной организации.
При среднем взносе 200 руб. в год все динамовцы могли бы сдавать в кассу общества около 200 млн руб., но собираемость не везде одинаковая. Во Владимирской области она не превышает трети, в Красноярском крае — находится на уровне 90%, в Татарстане — 100%, рассказали журналу РБК заместители руководителей этих организаций. В соцсетях сотрудники правоохранительных органов активно жалуются на давление при сдаче взносов. «Жена работает в кадрах. Сегодня начальник прессовал ее, что она на «Динамо» с «погонников» собрать не может», — пожаловался в конце апреля сотрудник полиции из Вологодской области в паблике «ВКонтакте» «Омбудсмен полиции».
В итоге в 2015 году динамовцы сдали в сумме 140 млн руб., в 2016-м — 145 млн, рассказали в центральном совете общества. Волгоградское «Динамо» в 2016-м получило со своих членов 4,1 млн руб., кемеровское — 5,3 млн руб., пермское — 3 млн (данные СПАРК). Алтайская краевая организация в 2017 году собрала 2,7 млн руб., что составило 100% от плана (годовой отчет). Взамен силовики и чиновники, не участвующие в соревнованиях по служебно-прикладным видам спорта, могут пользоваться инфраструктурой «Динамо» со скидкой, рассказывают руководители обществ. Правда, в регионах она, как правило, есть только в административных центрах или ее просто недостаточно для нормальных занятий спортом. «У нас только один небольшой зал, а взносы — 500 руб.», — сетует зампредседателя «Динамо» по Республике Алтай Михаил Ощепков.
Чтобы стимулировать к уплате взносов, в некоторых регионах действуют скидочные программы для членов общества. В Удмуртии такая работает в магазинах местных ретейлеров «Вкусный дом» и «Радамир», на заправках «Газпром нефти» и «Татнефти». До введения скидочной программы собираемость взносов составляла 60%, потом выросла до 99%, рассказывает Ощепков. Но взносы не главный источник дохода «Динамо». Основной денежный поток генерирует многочисленное имущество, сохранившееся за ним с советских времен.
«Динамо» как рантье
Не доезжая до города Покрова Владимирской области, на 97-м км трассы Москва — Нижний Новгород, стоит заброшенный одноэтажный пост ГИБДД. В 2003 году тогдашний начальник УВД по Владимирской области передал недостроенный пункт и прилегающую территорию местному обществу «Динамо» под коммерческие цели. Но кипучая предпринимательская деятельность так и не развернулась: муниципальные власти через суд попытались забрать пост себе, тяжба дошла до Верховного суда. «Думаем, стоянку там оборудовать, например, под битые машины», — делится планами зампредседателя местного общества Игорь Цыкин.
На излете СССР в 1991 году у общества «Динамо» было свыше 1100 спортивных объектов, в том числе около 600 спортивных залов и 57 полноценных стадионов с футбольными полями (данные из «Энциклопедии «Динамо»). После распада Союза часть недвижимости осталась в бывших союзных республиках, часть отошла к местным властям, часть потихоньку продавалась. В итоге «Динамо» потеряло значительную часть активов, в 2000-е приватизация продолжилась. В частности, в этот период «Динамо» лишилось зала на Цветном бульваре в центре Москвы — первого спортивного объекта, выделенного обществу в 1923 году.
Сейчас в собственности или пользовании у общества находятся около 670 объектов недвижимости, из них крупных — 184, рассказали журналу РБК в центральном совете общества «Динамо». Для сравнения: у Центрального спортивного клуба армии — около 170 объектов, рассказали в пресс-службе объединения. Правда, в этом случае правильнее говорить о спортивной недвижимости Министерства обороны, которое является единственным учредителем ЦСКА. «Динамо» же объединяет более 20 федеральных ведомств, каждое из которых выступает совладельцем раскиданных по всей стране спортивных сооружений.
В 184 крупных объекта входят 30 стадионов, в том числе в исторических частях областных центров (стадион в Петровском парке Москвы не входит и не будет входить в это число). Отличное местоположение у стадионов в Архангельске, Владивостоке, Волгограде, Махачкале, Кирове, Липецке, Орле, Ростове и Уфе. По стране разбросаны также 76 спортивных комплексов и свыше 20 лыжных и биатлонных баз, 30 тиров, восемь бассейнов и семь гребных баз. Бывшие общежития для спортсменов (13 объектов) используются как гостиницы. Наконец, обществу принадлежит право использования 50 охотхозяйств общей площадью 1,5 тыс. га — на аналогичной территории около 50 раз поместится Московский кремль.
Состояние объектов разное, признают собеседники в региональных обществах. Например, отзывы о гостиницах «Динамо», размещенные в интернете, обычно резко негативные, в них постоянно проскальзывает слово «совок». Часть стадионов, несмотря на удобное расположение, непригодны для проведения серьезных матчей: например, в Нижнем Новгороде, где арена «Динамо» находится в 20 минутах от местного кремля, до сих пор установлены деревянные скамейки, нет навеса. Но во Владивостоке, например, на «Динамо» проходят матчи ФНЛ, второго по силе российского футбольного первенства.
Доходы региональных обществ напрямую зависят от количества и качества спортивной инфраструктуры. Выручка башкирского «Динамо», у которого в центре Уфы есть стадион, спортивный комплекс, бассейн и гостиница, в 2016 году составила почти 49 млн руб. (данные СПАРК). Красноярское, имеющее спорткомплекс, лыжную и биатлонные базы, получило лишь 19 млн руб. «Я пришел в конце 2011 года, объекты были полуразрушенные, в них никто не вкладывался, а МЧС выдало предписание по 205 нарушениям», — вспоминает первый замруководителя общества Роман Черняев.
На постоянной основе спортивные объекты «Динамо» используют силовики, причем аренда зачастую оплачивается из бюджета, а не за счет уже внесенных членских взносов. Например, УМВД по Курской области в 2018 году арендовало у местного «Динамо» тир и спортзал за 1,5 млн руб., а УФСБ по Омской области в 2017 году потратило более 700 тыс. на организацию соревнований по служебно-прикладным видам спорта (данные сайта госзакупок).
Но инфраструктура «Динамо» не всегда устраивает его членов: например, ГУ ФСИН по Пермской области искало альтернативный спортивный комплекс, так как услуги «Динамо» обходились «дорого», следует из приговора Юлии Тяжченко. Помимо силовиков объекты общества могут посетить и простые граждане — правда, зарабатывает на них часто уже не «Динамо», а связанные с ним люди.
Родственное «Динамо»
Июнь 2017-го, северо-восток Москвы, берег Химкинского водохранилища. В ресторане Royal Bar проходит фестиваль «Каннские львы» при поддержке журнала Playboy, среди гостей прогуливаются девушки в откровенных нарядах и с характерными заячьими ушками, а в бассейне расположенного рядом комплекса «Водный стадион» как ни в чем не бывало тренируются спортсмены. И комплекс, и здание ресторана принадлежат московскому «Динамо» (данные Росреестра).
Выходцы из силовых структур и функционеры «Динамо» зарабатывают на имуществе общества не только в Москве. Башкирское «Динамо» создало для управления прибыльным имуществом несколько юрлиц. Так, услуги фитнеса в спортивном комплексе оказывает ООО «Клуб здоровья «Динамо», в котором самому обществу принадлежат лишь 20%, остальные 80% — у экс-начальника районного УВД Уфы Петра Мельникова. Часть мероприятий в залах проводится через ООО «Спортивный комплекс «Динамо РБ», где у Мельникова — 50%, а у заместителя председателя башкирского «Динамо» и бывшего командира местного ОМОНа Рамиля Набиева — 25%. Сам Набиев заявил журналу РБК, что участие его и Мельникова в структурах «Динамо» — «формальное».
В Рязани местное общество получило от регионального правительства эксклюзивное право по выдаче патентов иностранным гражданам для работы в России — эти специфические для спортивного объединения услуги оказывает ООО «Коммерческо-производственная фирма «Динамо» (КПФ). Оно же управляет центром техосмотра и штрафстоянкой, расположенными рядом со зданием Воронежского ГИБДД и базой отдыха под Касимовом. В 2016 году выручка фирмы составила почти 43 млн против 5,4 млн руб. у самого «Динамо». Спортобществу в многопрофильной компании принадлежит 75%, 25% — у предпринимателя и советника главы местного «Динамо» Владимира Попова.
«Динамо» и раньше выступало как соинвестор в коммерческих проектах, в том числе девелоперских. Нередко условия оказывались невыгодными для него: например, во дворце спорта в Крылатском в Москве, титульным инвестором строительства которого выступало «Динамо», ему в итоге достались вентиляционные камеры, лифтовые холлы, туалеты и теннисный зал без окон, рассказал журналу РБК Владимир Стржалковский. Хотя имущество, полученное при реализации таких проектов, могло бы приносить прибыль для общества, постоянно балансирующего на грани убыточности.
Убыточное «Динамо»
Арбитражный суд Москвы, апрель 2018 года. «Оригинала инвестконтракта мы пока найти не можем, запросили архивы, мы принесли заверенную копию», — разводит руками юрист ЗАО «Управляющая компания «Динамо», которое с 2008 года занимается реконструкцией одноименного стадиона в Петровском парке Москвы. За это время спортобщество снизило свою долю в управляющей компании и самом стадионе до 7,7%, отдав остальную часть за долги футбольного клуба «Динамо» ВТБ и офшору Eflen Constructions, который «Коммерсантъ» связывал с Борисом и Аркадием Ротенбергами.
«А что же заверял ваш руководитель, если оригинала нет?» — иронически спрашивает судья. Ей предстоит решить, должна ли УК «Динамо» заплатить спортобществу около 770 млн руб. Помимо стадиона в Петровском парке должна была появиться 15-этажная офисная башня со штаб-квартирой центрального совета «Динамо», но из-за переноса сроков общество понесло убытки, за взысканием которых и пошло в суд.
Несмотря на впечатляющую инфраструктуру, спортивное общество «Динамо» неспособно генерировать серьезный денежный поток: в 2016 году выручка по более чем 70 обществам составила около 2,8 млрд руб., подсчитал журнал РБК на основе данных СПАРК. Львиная доля, почти 2 млрд руб., — показатели центрального общества «Динамо». Московская организация — самая успешная из всех территориальных (126 млн руб. выручки). В ее ведении находятся такие объекты, как Дворец спорта на улице Лавочкина, водный стадион, теннисные корты на Петровке в центре Москвы, она имеет также долю в стоматологической клинике в центре столицы. Другие региональные общества показывают выручку от 1 млн до 50 млн руб., убыточны из них — около 30%.
Основная строка расходов у организаций «Динамо» — содержание спортивных объектов и зарплата их сотрудников. Например, башкирское общество ежемесячно тратит на оплату труда 30% всех денег, около 18% уходят на налоги, 22% приходится на коммунальные платежи, остальное — содержание и текущий ремонт объектов (8 млн ежемесячно), рассказал зампредседателя Рамиль Набиев. На местах в самих ведомствах покупки производятся за наличные деньги — например, приобретается спортивный инвентарь.
Спорт высоких достижений существует в «параллельной» реальности — финансирование профессиональных динамовских клубов на 90% ведется на спонсорские деньги, еще 9% команды зарабатывают сами на продаже билетов и атрибутики, говорит собеседник, близкий к руководству «Динамо». Сейчас в высших спортивных лигах России выступают 26 команд с названием «Динамо», но лишь часть из них принадлежит обществу. Из региональных организаций самым крупным собственником клубов остается татарстанское «Динамо», которое выступает учредителем пяти команд — по волейболу, хоккею на траве, хоккею с мячом и регби.
Их совокупный годовой бюджет составляет 1 млрд руб., рассказал зампредседателя общества Салават Гайсин, но на профессиональный спорт идут только спонсорские деньги, добавил он. «Динамо» — общество правоохранительных органов с административным ресурсом. Любое предприятие подвержено проверкам и «наездам». «Чтобы этого не было, мы защищаем их, выступаем партнерами», — честно объяснил он любовь местных компаний к бенди и регби.
Аналогичная ситуация с московскими клубами. Центральному совету «Динамо» принадлежат футбольная, хоккейная и ватерпольная команды столицы. Последнюю, например, поддерживают Россельхозбанк и «Ренова», которых привлек сам Стржалковский, рассказывает собеседник, близкий к руководству «Динамо». А выступление «Динамо» в футбольной премьер-лиге и Континентальной хоккейной лиге оплачивает банк ВТБ, с которым в начале 2017-го был заключен трехгодичный спонсорский контракт стоимостью около 9 млрд руб. (без НДС, данные сайта госзакупок).
Часть денег ВТБ также идет на проведение мероприятий самих ведомств-учредителей. В регионах спонсоров также подтягивают для поддержки уставной деятельности «Динамо», при этом партнерами часто выступают компании, которые имеют коммерческие отношения с силовиками или зависимы от общества. Бурятскому «Динамо» помогает компания «Пожарный», которая, например, выигрывает конкурсы ФСИН на противопожарную защиту. Тамбовский автоцентр «Азимут», который отвечает за техосмотр автомобилей местного отдела вневедомственной охраны Росгвардии, закупает для «Динамо» инвентарь и подарки спортсменам, рассказала директор компании Ольга Синица. Поблажек при проверках она не получает и помогает обществу из «любви к спорту», утверждает она.
Спонсором могло бы выступать и государство, но его финансовая поддержка не соответствует статусу и количеству ведомств, официально состоящих в «Динамо». В 2016–2017 годах центральный совет общества получил 47 млн руб. от Министерства спорта на поддержку служебно-прикладных видов спорта (данные СПАРК). В 2016-м министерство также согласилось провести реконструкцию семи региональных спортивных комплексов «Динамо». На пять лет были зарезервированы 3,7 млрд руб., общество пока получило 550 млн руб., работы ведут на одном объекте, по остальным идет проектирование, рассказали в центральном совете общества.
Владимир Стржалковский считает, что обществу пора научиться жить в новых условиях. «У многих региональных руководителей психология осталась на уровне 30-летней давности: им кажется, деньги должны привозиться на машине и раздаваться», — говорит Стржалковский. Он считает, что общество должно избавляться от неприбыльного или ветхого имущества, например, «Динамо» стоит продать охотхозяйства. В соответствии с уставом любое отчуждение имущества «Динамо» должно производиться по согласованию с центральным советом, но зачастую упираются как раз региональные руководители. «Лыжная база превратилась в сарай, мы предлагаем ее продать, но местные говорят, что она им нужна. Зачем их через колено ломать, если им так нужен этот сарай?» — объясняет Стржалковский тонкости отношений с территориальными организациями.
При Стржалковском в «Динамо» подготовили несколько инвестпроектов по реконструкции местных стадионов. Их суть: часть территории отдается под коммерческую застройку, на оставшейся строится более компактная и современная арена, рассказывает председатель общества. Конкретные города он не называет, но ранее представители центрального совета «Динамо» уже озвучивали это предложение властям Оренбурга, писали местные СМИ. Пока подобные опыты оказывались для общества не очень удачными: именно таким образом оно лишилось главного стадиона в Петровском парке в Москве. Но иного пути выживания в условиях капитализма в «Динамо», похоже, не видят.
