Спикерские навыки что это
Спикер — это профессия, которая только-только зарождается в России. В прошлом году была создана ассоциация спикеров СНГ CISS. Стартовый гонорар начинающего эксперта-спикера в Москве за 1,5-часовое выступление может начинаться от 50 тысяч рублей. При достойном маркетинге, успешных кейсах и попадании темы в рынок гонорар может достигать уже полмиллиона. Солидно. С каких же первых шагов начать, чтобы стать спикером-бестселлером?
Есть три формата публичных выступлений, которые я советую освоить в первую очередь:
3. Выступление на бизнес-завтраке.
Самопрезентация
Мода на долгие выступления давно в прошлом. Ваша самопрезентация должна занимать максимум секунд 15. И это вовсе не «смирительная рубашка» среди правил, а коммуникационный этикет — представляйтесь так, как бы вы хотели, чтобы представлялись вам. Коротко и понятно.
Структура самопрезентации:
Чтобы запомниться лучше, добавьте предложение о вашем необычном хобби или шутку, так называемую «сластинку». Такой прием оставляет самый незабываемый «вкус».
Вот как может выглядеть ваша самопрезентация:
1. Айнур — имя. Чтобы вас было легче запомнить, достаточно ограничиться только именем.
2. Тренер — статус. В вашем случае это может быть предприниматель, эксперт, топ-менеджер, менеджер по продажам.
3. По публичным выступлениям президентов компаний, предпринимателей и экспертов — уточнение, чем именно вы занимаетесь.
4. Читаю по 5 книг в месяц — хобби.
Кстати, сейчас вы прочитали эти 4 пункта меньше чем за 7 секунд.
Small talk⠀
Однажды во время командировки со мной произошел такой случай. Я провёл тренинг, поужинал и возвратился вечером в гостиницу. Захожу, улыбаюсь девушке на ресепшене. У нас завязывается разговор ни о чем, который внезапно прерывается ее вопросом:
— А сколько вы зарабатываете?⠀
— Простите, пожалуйста. Что вы сказали?
— Сколько вы зарабатываете в месяц?
Обескураженный, я начинаю ей рассказывать, что работаю тренером по выступлениям. Что клиенты обращаются ко мне, когда им нужен результат и они боятся совершить ошибку. Что владею многими форматами, и в том числе small talk. И что в small talk есть стоп-темы для первого контакта. На этом месте девушка меня снова прерывает и спрашивает:
⁃ Это вы мне намекаете, что не ответите на вопрос?
Первое время вы будете не выступать, а ходить на выступления других спикеров. И вот эти 15-20 минут кофейной паузы между ораторами — замечательное время, чтобы обзавестись полезными знакомствами, клиентами, партнерами. Тут, кстати, вам и понадобится навык кратко представиться.
Но чтобы продолжить разговор, следует вспомнить о том, что выросли мы в России, в культуре соборности. Этому слову нет аналогов в других языках мира, и если говорить проще, то соборность — это «двумя ногами залезть в душу», желание как можно скорее перейти с человеком на «ты».
Именно поэтому мы переступаем личные границы другого человека. За кого голосовал? Уважаешь Путина? В Бога веришь? В церковь ходишь? А если честно, то сколько зарабатываешь? На какой диете сидишь? Замужем? Женат? Дети есть? А почему до сих пор детей нет?
Давайте признаемся — мы не умеем разговаривать ни о чём. То, что во всем мире гордо именуется small talk, мы презрительно называем пустой трёп.
Идём дальше. Хорошая коммуникация — это соответствие социальным ожиданиям. Представьте себе ситуацию, что вы заходите в лифт, следом — сосед с нижнего этажа. Обычно в этот момент вы молчите, и тут он говорит: «Ты знаешь, а я ночами не сплю. Вот уже второй день. Так больно в груди. Чувствуешь?» Это разрыв шаблонов поведения.
Формула идеального small talk: соответствие социальным ожиданиям + уважение личных границ собеседника. И прежде чем перейти к тому, о чем можно безопасно разговаривать с людьми, очертим мелом круг, за который за переступать опасно:
Все эти 5 тем находятся внутри личных границ человека, и по большому счету — дело вкуса. Доказывать другому взрослому человеку, что вы считаете по-другому, а он не прав (а к этому обязательно «скатится» разговор) — это глупо.
О чем тогда разговаривать? Говорить почти не нужно — нужно спрашивать. Кто задает вопросы — управляет диалогом. Чтобы получить живой интерес к себе, своему делу — этот интерес нужно вначале проявить к собеседнику.
Вот 5 безопасных тем для общения:
Start-вопросы: Как вам событие? Как форум? Как вам спикер, который выступал последним? Кем вы работаете, чем занимаетесь? Я вижу, у вас красивый блокнот в руках, любите записывать?
Выступление на бизнес-завтраке
Бизнес-завтрак — это формат, где сообщество предпринимателей, экспертов или единомышленников собираются один раз в неделю на завтрак и приглашают на него спикера. Этим спикером можете быть вы, а с организаторами можно познакомиться во время одного из small talk на форумах.
Как же выступать на бизнес-завтраках, чтобы чувствовать себя уверенно и продавать? Я разработал специальный формат, который назвал 15/45. 15 минут контента-монолога и 45 минут ответов на вопросы.
Почему вторая часть почти в 3 раза дольше, чем первая? Каждый из сидящих за столом пришел услышать ответ на СВОЙ вопрос. Ваши продажи возрастут, если вы уделите этому время: покажите свою компетенцию и дайте частичный ответ. О чем говорить в первые 15 минут? О том, что интересно аудитории.
2300 лет назад была написана самая влиятельная книга по публичным выступлениям — «Риторика». Именно в ней Аристотель раскрывает, что в ораторском искусстве есть 3 главных блока — тема, аудитория и оратор. Так вот — тема всегда подбирается под аудиторию. Поэтому всегда заранее уточняйте у организаторов кто именно собирается придти.
Это только первые шаги на пути от просто спикера до спикера-бестселлера, график выступлений которого расписан на полгода вперёд. Ещё предстоит поиск своей аутентичности, уникальности в подаче информации, в стиле и наращивании широкой сетки адвокатов вашего бренда.
Точно не стоит начинать этот путь, если вы действуете от дефицита — денег, внимания и уважения. Точно стоит, если есть сильный внутренний «зуд» отдавать, делиться, если есть, что сказать. Удачи вам!
Спикер, продюсер, организатор мероприятий, технический помощник — кто ты будешь такой… в инфобизнесе?
Удивительно, но всего несколько лет назад мы и понятия не имели, кто такие эти спикеры и продюсеры от инфобизнеса. Технических помощников — и вовсе не существовало. Вообще людей, разбирающихся в технических аспектах, было крайне мало. Организаторы мероприятий были — но в офлайне. И поскольку всё ещё только начинается — налицо много путаниц в понятиях — кто есть кто. И кто что и кому должен…
Однако время не стоит на месте. Инфобизнес развивается стремительно. И каждая профессия из нашего перечня — это уже полноценная структурная единица — со своими полномочиями, обязанностями и, конечно, финансовой составляющей.
Итак, давайте разбираться — кто есть кто в этой великолепной четвёрке. Каковы его обязанности, что он может делегировать и на какие финансовые результаты рассчитывать.
Ключевая фигура — спикер
Спикером быть круто! Особенно, если тебе дано интересно подавать материал, и ты обладаешь харизмой — интернет-публика будет носить тебя на руках.
Какими минимальными навыками должен обладать спикер, чтобы работать онлайн и быть востребованным?
Конечно, необходимо быть красноречивым. Для удачного старта интернет-проекта спикеру необходимо стать публичной популярной фигурой. Особенно приветствуется умение быть тем самым «лакомым кусочком» — и собрать вокруг себя обожающую публику. Лояльную — как теперь модно говорить. Для этого необходимо популяризировать собственную деятельность на всех доступных площадках: на собственном сайте, аккаунтах в соцсетях. И не просто иметь это всё для галочки, а стать лидером мнений и активно общаться со своей аудиторией.
Если говорить о технических аспектах — то тут навыки спикера могут варьироваться от полного «чайника» — за которого все техвопросы делает и решает продюсер. До технического гения, который в состоянии и рассылку зарядить и рекламу в Яндекс Директе освоить. Абсолютно необходимыми навыками для спикера я бы назвала умение ориентироваться в вебинарных комнатах и в аккаунтах в соцсетях. К счастью, годы тренировок для этого не нужны. Если спикер работает без организатора, продюсера и техпомощника — то естественно, что прибылью от проекта он не делится ни с кем.
Успешная работа самостоятельного спикера теоретически возможна.
Однако объём работы, необходимой для поддержания интернет-проекта на плаву, столь велик, что в одиночку с ним может совладать только очень целеустремлённый, организованный и технически грамотный человек. Причём в сутках у этого человека — 24 плодотворных рабочих часа. Поэтому большинство самостоятельных спикеров мечтает делегировать — как минимум — технические обязанности инфобизнеса: рассылку, изготовление лендингов, монтаж видео, модерацию вебинаров. А как максимум — всё, кроме публичных выступлений и общения со своей аудиторией — грамотным помощникам или партнёрам по бизнесу: организаторам онлайн-мероприятий, продюсерам и техническим помощникам.
Организатор онлайн-мероприятий — тактик
Это человек, владеющий техническими навыками. Он занимается лично или собирает команду, которая:
При этом стратегия развития интернет-проекта тяжёлым грузом лежит на плечах спикера. Спикер, как говорится, рулит. А организатор занимается тактическими вопросами. Чаще всего, у организатора есть собственная база подписчиков, которой он активно предлагает интернет-проект спикера. На старте спикер и организатор по-партнёрски обговаривают все нюансы сотрудничества. В том числе, и финансовые. Распределение прибыли — за вычетом необходимых расходов — по заранее обговорённому проценту. В зависимости от вложенных усилий каждого.
Продюсер — стратег
И вот сразу вопрос на засыпку: чем продюсер отличается от организатора мероприятий? А, может, это одно и то же? Ведь и продюсер и организатор — оба подготавливают процесс выступления спикера. Оба занимаются техническими вопросам: рассылкой, приёмом платежей от клиентов, написанием писем в рассылку, изготовлением лендингов, саппортом, подготовкой вебинарных комнат для спикеров и многим-многим другим. Причём все вопросы они могут выполнять как самостоятельно — так и частично перепоручать членам своей команды: вебдизайнерам, копирайтерам, контентщикам, модераторам и т.д.
А вот в чём коренное отличие?
Отличие состоит в степени влияния на спикера. У продюсера степень влияния на развитие совместного со спикером интернет-проекта — несомненно выше. Например, он может принимать участие в разработке тренинга — давать рекомендации, советы. Продюсер — это стратег. Ему необходимо ориентироваться в море информации. Он изучает рынок, анализирует подобные интернет-проекты. Занимается построением бренда спикера. Ставит долгосрочные задачи перед членами команды. Активно продвигает интернет-проект и даёт рекламу. Хороший продюсер — это человек, который снимает с плеч спикера огромное количество задач. Он становится капитаном проекта. При этом нормально, если продюсер «платит зарплату» спикеру. Ведь кошелёк проекта — в его руках.
Технический помощник — грамотный исполнитель
Техпомощник — профессия интересная и творческая. Техпом воплощает задумки спикеров, организаторов и продюсеров в жизнь. Несёт ответственность за качество подачи материала. Ему приходится иметь дело с лендингами, статьями, письмами, рассылками, видео. Он владеет техническими навыками и знает множество сервисов — сервисов рассылок и для изготовления лендингов, сервисов для монтажа видео и фоторедакторов. Он ориентируется в вебинарных комнатах и сервисах для приёма платежей. Умеет обращаться с сайтом, знает соцсети. При этом техпомощник является чистейшей воды исполнителем. Спикер или продюсер должны дать техпомощнику чёткие инструкции для воплощения в жизнь собственных задумок.
Техпомощник получает фиксированную заработную плату, которую оговаривают на старте сотрудничества. Чаще всего речь идёт о почасовой стоимости оплаты труда техпома. Это могут быть и фиксированные тарифы за изготовление лендинга, за написание статьи или письма. Финансовое преимущество техпомощника в том, что он-то свою зарплату получит всегда. Ведь его зарплата — это те самые необходимые расходы, благодаря которым интернет-проект движется вперёд.
Новые творческие профессии дают широчайшие возможности женщинам для поиска себя в удалённой работе.
Если вы привыкли руководить и вам необходимо много ответственности — ваша стезя — продюсерство. Можно шагнуть в него одномоментно. А можно — двигаться в сторону продюсерства постепенно. Шаг за шагом осваивая ступени мастерства техпомощника, а затем организатора онлайн-мероприятий.
Творческим натурам идеально подойдёт профессия технического помощника — где есть возможность реализовать собственную одарённость — пусть и в рамках чужого проекта. Потренироваться, присмотреться, начать собирать собственную базу подписчиков — и махнуть в организаторы. А там подучиться — и в продюсеры!
Как вырастить спикера на удалёнке
Привет! Я Аня, бизнес-тренер ЮMoney. Наши разработчики часто выступают внутри компании и говорят на профессиональные темы для внешней аудитории. Во время пандемии мы освоили новую HR-практику — растим спикеров онлайн.
Подготовка поэтапная и комфортная:
любительский спикерский клуб в Zoom;
наши митапы, к которым я помогаю готовить сотрудников удаленно;
сторонние подкасты и конференции, которые массово перешли в онлайн.
Спикерский клуб — наш ответ удаленке
Сотрудник не так часто может поделиться с аудиторией тем, что напрямую не связано с работой. Наши разработчики в основном рассказывали о технологиях и нововведениях, которые они запустили.
В офлайне мы проводили тренинги по ораторскому искусству, чтобы готовить докладчиков для крупных IT-конференций. Во время пандемии потребность в спикерах не снизилась, а ценность коммуникаций возросла.
Однажды сотрудник высказал идею, что будущим спикерам нужно больше практиковаться на лояльной аудитории. Идею подхватил отдел по развитию талантов, где я работаю. Так из инициативы коллеги появились встречи ораторов в формате дружеских посиделок, но «по делу».
Афиша первой встречи спикерского клуба
Задумку мы тестово озвучили нескольким сотрудникам, как и полагается на старте проекта. Сразу нашлись три добровольца для первой встречи. Они рассказали, где в Питере не только пить, но и культурно отдыхать, кто такие антиваксеры и как преодолеть синдром самозванца. Так в ЮMoney появился «ГоворЮ» — онлайн-клуб, где сотрудник может представить короткий доклад на любую тему и получить вагон обратной связи.
Первый шаг к трибуне — говорить о чем угодно
Неформальный клуб помогает раскрыть в сотруднике потенциал спикера. Кто-то не готов стартовать с официальных мероприятий и «холодной» аудитории, кто-то стесняется говорить о недоделанном проекте. Зато о своих хобби мы рассказываем с горящими глазами, да и слайды рождаются быстрее.
Наши ожидания на старте спикерского клуба: программисты описывают доработки финтех-продуктов. Реальность: рассказ об увлечении досками — от лонгборда до сёрфа, личная история про карьеру КМС по волейболу и советы, как обойтись ручной кладью в любой поездке.
Еще спикеры всерьез задались вопросом, как увлечь слушателей своим хобби через Zoom. Мы вспоминали цитаты из фильмов на докладе про эффект Манделы и слушали, как укладывать дрова, глядя на потрескивающую в кадре русскую печку.
В период пандемии стало особенно важно говорить о насущном. У нас были околопсихологические доклады о том, когда обращаться к психотерапевтам, или, например, о том, как философия стоицизма помогает в жизни. Эти темы волновали сотрудников, они упорядочили мысли и пригласили к диалогу коллег.
Сейчас встречи клуба проводятся примерно раз в месяц. Мы слушаем три доклада по пять-десять минут, оцениваем их, даем фидбек, делимся лайфхаками.
Фирменный стиль спикер-клуба — с микрофоном и корпоративной буквой «Ю» в названии
Как запустить спикерский клуб: пять советов
В нашем клубе участник пошагово получает спикерские навыки:
выступает на лояльную аудиторию с темой, которая ему комфортна и интересна;
делится профессиональным опытом на внутреннем мероприятии ЮMoney;
выходит на внешнее мероприятие и выступает с презентацией или кейсом от лица компании.
Ачивка, которую получает сотрудник на корпоративном портале после доклада в клубе
Вот советы, которые помогут вам запустить подготовку спикеров в компании.
1.Определитесь с форматом.
До спикерского клуба мы делали тренинги по ораторскому мастерству, где оттачивали навыки, конспектировали и применяли техники. В «ГоворЮ» мы учимся на опыте друг друга.
2. Собирайте больше отзывов.
Мы за то, чтобы слушать активно. После встреч просим участников заполнить анкету. Обратную связь принимаем анонимно через электронные формы. Нужно проставить баллы за мастерство спикера и подачу материала, добавить комментарии: что получилось хорошо, а что спикеру можно улучшить. В среднем до 80% участников Zoom-конференции заполняют анкету. Мы смогли заразить сотрудников идеей таких встреч, поэтому они проходят продуктивно.
3.Помогайте спикеру найти своего слушателя.
Мы анонсируем доклады в Telegram-канале для сотрудников и через email-рассылку. Эфиры с презентацией выкладываем на корпоративную платформу и собираем дополнительные просмотры. Так коллегам удается найти единомышленников даже в том случае, если у них редкое хобби, или завязать общение, если они пришли в команду на удалёнке. Спикер ощущает ценность презентации и легче переносит стресс на внешних мероприятиях.
4. Пригласите опытных экспертов из вашей компании.
На третьей встрече мы добавили в программу доклад от опытного спикера компании. Руководитель отдела разработки рассказал, какие нюансы учесть на конкретных IT-конференциях, и дал хороший совет: всегда чувствовать себя экспертом во время выступления. Практика зашла, и мы решили чаще знакомить сотрудников со звездными ораторами компании.
5.Пропишите спикеру цели.
После выступлений на внутренних мероприятиях мы готовим сотрудников к внешним конференциям. С 2016 года мы делаем мероприятия для разработчиков и на удалёнке смогли сохранить качество встреч.
Наш сотрудник знает: подготовить эфир к конференции на 600 участников в Zoom реально. Ему вовремя отправят микрофон и камеру, выдадут мерч для выступления и помогут справиться с волнением. Обычно мы делаем два-три прогона и помогаем усилить доклад визуально, овладеть жестами, взглядом и мимикой, выровнять темп повествования.
Стать спикером, чтобы двигать карьеру
Мы пришли к тому, чтобы прописать навык выступлений в матрице карьерного роста. Разработчик учится презентовать свои проекты и выступать перед аудиторией. Это важный навык, чтобы продвинуться по карьерной лестнице: возглавить продуктовую команду или стать Senior Developer.
Такой подход нужен не всем компаниям, но в IT это условие роста. Всегда есть выбор: усиливать технические знания или становиться тимлидом.
Вывод
Наша постоянная цель — сделать так, чтобы сотрудники компании начали выступать на внутренних и внешних мероприятиях. Спикерский клуб — отличный инструмент подготовки в условиях удалёнки. Мы стартовали в апреле, а к осени два человека выступили на внутренних мероприятиях, один сотрудник провел вебинар для предпринимателей, один снимается в ролике для внешнего мира, еще один готовится к конференции.
Если хотите рассказать, как вы готовите спикеров, пишите в комментарии, буду рада обратной связи!
Пять секретов ораторского мастерства, которые помогут стать выдающимся спикером
Практика — это способ преодолеть страх
Страх — это первый и самый большой барьер на пути получения высоких доходов посредством публичных выступлений. Большинство людей боятся выступать перед аудиторией не потому, что это действительно страшно, а потому, что они мало практиковались и не знают, чего ожидать. А неизвестность всегда страшит.
Говорите бесплатно
Да, ораторы много получают, но вам вряд ли заплатят хоть что-то, если вы ни разу не стояли перед живой аудиторией. Обратитесь в местные школы, общественные организации или к своим подписчикам. Неважно насколько мала получится аудитория, вам нужна практика. Расскажите собравшимся о том, в чем хорошо разбираетесь или можете поделиться своим опытом начального этапа пути становления оратором. Да вам придется первое время делать это бесплатно, но хорошие возможности непременно появятся. Главное постоянно совершенствоваться и работать над своим авторитетом.
Записывайте каждое выступление
Независимо от того, насколько мала аудитория, попросите кого-то из друзей снимать каждую лекцию. В последствии ее можно будет разместить в социальных сетях, чтобы привлечь больше внимания к своей персоне. Также со стороны проще увидеть свои недостатки и исправить их в следующем выступлении.
Даже если пока видео не набирает необходимое количество просмотров не стоит отчаиваться и бросать все на полпути.
Сосредоточьтесь на аудитории, а не на себе
Как только вы научитесь хорошо говорить, переходите на следующий уровень. Даже сегодня некоторые из лучших ораторов используют слова-паразиты или запинаются. Никто не идеален, все могут ошибаться. Важно быть одержимым аудиторией, а не собой. Большинство людей, которые терпят неудачу на выступлениях, постоянно спрашивают себя, что обо мне подумали, или суетятся относительно того, не глупо ли они выглядят.
Никогда не обесценивайте себя
После того как вы станете частым гостем на различных мероприятиях, вас наверняка будут спрашивать сколько вы берете. Не обесценивайте себя, в случае чего вы всегда можете пойти вниз если планировщик посчитает, что ставка слишком высокая.
Если вы уже успели завоевать доверие, то организаторы понимают, что вы занятой человек и отлично знают, что востребованные ораторы стоят денег.
Если на первом этапе деятельности вы не сможете получить желаемую ставку, то всегда можете договориться с организаторами, и в ходе выступления предложить свои продукты или услуги.
Никто не рождается оратором. Это как раз то качество, которым может овладеть любой человек, умеющий разговаривать. Нужно только приложить немного усилий, чтобы изменить свою жизнь к лучшему.
Саша Шинкевич: «Сообществу нужны новые лица, поэтому организаторы постоянно ищут спикеров»
Спикер и организатор IT‑конференций рассказывает, как подготовиться к выступлению и составить качественную заявку на доклад.
Обложка: freepik / upklyak / Freepik / OlyaSnow для Skillbox Media
В Twitter @Neesoglasnaja. Фронтенд-разработчица из Минска. Спикер и организатор митапов по фронтенду MinskCSS и MinskJS и конференции FrontendConf. Google Developer Expert в категории Web Technologies. Амбассадор Women Techmakers.
Сейчас в Беларуси некому заниматься конференциями по фронтенду и другим IT-отраслям: сначала ударила пандемия, потом проблем добавили политические события. Плюс всё больше разработчиков уезжают за рубеж. Конечно, родину покинули не все, а в индустрию постоянно приходят новые люди. И казалось бы, можно проводить мероприятия для джунов — да только где и какими силами?
Что происходит в белорусском IT-комьюнити
Полтора года назад из всех фронтенд-сообществ Беларуси фактически выжило только наше минское. Но оно было привязано к офлайну, в частности к площадке SPACE — одному из организаторов наших митапов.
Во время пандемии SPACE закрылась, поэтому сейчас в Беларуси с конференциями всё плохо: нет площадки — нет мероприятий. А ведь SPACE объединяла ведущие технологические и профессиональные сообщества Беларуси, IT-компании и специалистов. Пока площадка закрыта, мы не планируем проводить конференции в офлайне — только митапы.
Промо к CSS-Minsk-JS 2019
Сообщество живо — пусть сейчас ничего и не организовывает. Иногда мы размещаем анонсы интересных мероприятий в своём Telegram-чате, чтобы оставаться на связи с участниками. Но это не ежедневное общение. Свои митапы MinskCSS и MinskJS хотим возобновить этой осенью, так что ждите анонсов.
В последние годы у нас стало появляться всё больше подкастов и YouTube-каналов по разным тематикам. Они тоже собирают единомышленников, хотя технически чисто белорусскими такие комьюнити назвать нельзя.
Все ушли в онлайн
В начале 2020 года все ушли в онлайн — и мы тоже. В таком формате у нас уже прошло два довольно ламповых митапа. Просмотров было примерно столько же, сколько людей раньше приходило в офлайне. Анонсы событий публикуем в чатах и соцсетях.
Организовывать онлайн-встречи гораздо проще, чем живые. Вы не привязаны к площадке или локации, поэтому спикеров найти легче. Можно даже пригласить англоязычных гостей. К нам в личку уже стучались несколько человек, и мы обязательно позовём их на следующие мероприятия.
Некоторые ещё пытаются делать что-то в офлайне, но довольно редко. Ведь, чтобы провести живую встречу, нужна большая команда и много ресурсов. Довольно сложно организовать COVID-free-мероприятие. Никто не застрахован от новых ограничений, из-за которых, возможно, придётся всё отменить, и нужно быть готовыми к экстренным заменам спикеров накануне ивента.
Например, в начале октября на офлайн-конференции FrontendConf около пяти спикеров буквально за несколько дней до события сказали, что не смогут приехать. К счастью, в программном комитете много спикеров, которые умеют и любят выступать. Поэтому дырки в программе удалось закрыть.
Я уже несколько раз выступала на европейских онлайн-мероприятиях. Кажется, там аудитория привыкла к новому формату, что подтверждает опыт наших зарубежных коллег-организаторов. Англоязычные разработчики активно принимают участие в онлайн-мастер-классах и конференциях, тогда как русскоязычное сообщество всё ещё с настороженностью относится к онлайну.
В онлайне легко отвлечься на телефон или открыть другую вкладку в браузере. Поэтому вовлечённость там ниже — тяжелее включиться в доклад и принимать информацию. Дома вообще много отвлекающих факторов: холодильник, диван, дети, коты и работа.
Я могу понять и спикеров, которым не нравится выступать в онлайне. Мне поначалу тоже было сложно привыкнуть к формату, когда ты сидишь в одиночестве перед камерой и пытаешься общаться с воображаемой публикой. И пусть тебе виден счётчик активных пользователей, которые смотрят трансляцию, по ощущениям это совсем не то, что наблюдать реакцию аудитории со сцены, смотреть людям в глаза и чувствовать их внимание. Но любой навык требует опыта, и в какой-то момент онлайн-выступления начинают приносить не меньше радости и интереса, чем офлайновые.
Чтобы повысить вовлечённость в онлайне, можно общаться с аудиторией. Это делается через чат трансляции или платформы, Telegram-чат сообщества или специальные сервисы. Но обычно откликается не больше 10% — да и они в лучшем случае лишь поставят плюсик или эмодзи. Офлайн-встречи получают более сильный отклик. После недавних офлайн-конференций в Ростове и Москве я ненадолго вспомнила ощущения от живого события — и они радикально отличаются от уже ставшего мне привычным «бездушного онлайна».
Где и как тренироваться
Чтобы выступить на конференции, нужны желание и интересная тема.
Вспомните всё, что делали на работе, чему хотите научиться и чем занимались ваши коллеги. Про всё это можно рассказывать. Даже если был менеджерский опыт — на технических конференциях такие материалы тоже заходят.
Прежде чем выступать с докладом на большой конференции, потренируйтесь перед аудиторией поменьше.
Коллеги или команда
Можно позвать участников своей команды или даже всю компанию и провести мини-митап. Выступать перед такой аудиторией легче — скорее всего, коллегам будет интересно вас послушать. А ещё вы находитесь в одном информационном поле, поэтому им проще объяснить специфичные вещи или можно опустить какие-то детали.
Рассказывайте коллегам что угодно: как работали с новым инструментом, технологией или API. Для темы первого доклада подойдут даже «Эффективные способы варки кофе», если вы круто в этом разбираетесь. Главное — желание что-нибудь рассказать и репетиции перед выступлением.
У таких мероприятий есть и другой бонус — ваши коллеги, скорее всего, не желают вам зла, и, даже если всё пройдёт совсем плохо, вам дадут честную обратную связь. Да и чего переживать, ведь эти люди видели ваш код 🙂
Локальный митап
Мы проводим митапы CityJS и CityCSS. «City» означает, что они связаны с конкретным городом. Например, есть MinskJS, MoscowJS, LondonJS и даже CopenhagenJS. На последнем я выступала офлайн до пандемии, во время своей поездки в Данию.
Такие городские митапы — отличная площадка для старта спикерской карьеры. Многие CityJS- или CityCSS-митапы проводят свои мероприятия чуть ли не каждый месяц, и они всегда рады новичкам-спикерам. А небольшая аудитория и дружественное сообщество снизит градус волнения перед выступлением. Напишите организаторам, скажите, что хотите выступить, и они помогут найти тему, подготовить и отрепетировать доклад перед митапом.
Есть ещё локальные сообщества — User Group и Google Developer Group. Они часто объединены по технологиям и/или инструментам (например, Java User Group), хотя могут включать в себя и несколько направлений разработки. Скорее всего, вы найдёте одно из них в вашем или соседнем городе. Они небольшие, дружные и ламповые, поэтому тоже идеально подходят для первых выступлений.
Как стать спикером конференции
Попасть на сцену известной конференции сложнее, чем на митап, потому что доклады, как правило, проходят конкурс. Но шансы можно повысить, если правильно оформить заявку. Обычно у больших мероприятий есть специальная форма — call for papers. Советую потратить время на её вдумчивое заполнение. И опять же, на конференцию лучше подаваться, уже имея за плечами хотя бы одно выступление на митапе.
Придумайте интересную тему и опишите опыт. Программные комитеты по-разному отбирают выступления. Где-то оценивают только название и описание доклада, а где-то — опыт спикера и сколько придётся вложить в него сил, чтобы получилось хорошее выступление. Поэтому обязательно рассказывайте о релевантном опыте, если он был. Классно, если есть записи предыдущих выступлений — ссылки на них тоже можно приложить к заявке.
Расскажите о предыдущих выступлениях. Дайте ссылку на соцсети и видео с предыдущих докладов. Например, в заявке на FrontendConf можно оставить ссылку в поле для обращения к программному комитету. Программный комитет — это часть команды организаторов, которая занимается выбором программы и менторит спикеров.
Запишите обращение на видео. Например: «Привет, меня зовут Саша, я Google Developer Expert. Занимаюсь фронтендом, работаю в такой-то компании и выступаю на конференциях». Этот хак поможет заявить о себе и показать, насколько вы хороши в публичных выступлениях. А если конференция иностранная — ещё и продемонстрируете уровень английского.
После того как подадите заявку, остаётся ждать решения. Как правило, организаторы связываются со всеми претендентами и дают обратную связь.
Если когда-нибудь захотите выступить на европейской сцене, то совет такой же: начните с митапов или русскоязычных конференций. Записывайте свои выступления и показывайте организаторам. Так они смогут оценить вас как спикера, и шансы попасть в программу вырастут.
